Информационный менеджмент: краткий курс. Васюхин О.В - 38 стр.

UptoLike

38
Рис. 3. Структура крупного подразделения
Организация сферы обработки информации должна однозначно
соответствовать организации основной деятельности предприятия.
Общепринятой основой решения практических задач организации считается
следование структурному подходу. При этом необходимо учитывать, что при
изменении в структуре основной деятельности предприятия может
существенно изменяться и структура внутренней организации самой области
информатизации и, что в настоящее время система обработки
информации в
структуре предприятия занимает все более значительное место.
Внутренняя организация области обработки информации до последних
лет подчинялась, прежде всего, решению внутренних задач создания,
развития, обслуживания и эксплуатации ИС. Однако техническая и
технологическая децентрализация, появление типовых автоматизированных
рабочих мест и мощных стандартных проблемно-ориентированных пакетов
прикладных программ привели к возникновению в
области обработки
информации объемных задач консультирования пользователей и
сопровождения ИС, требующих значительной квалификации. Эти новые
сложные задачи привели к тому, что в мировой практике организации ИС
возникла новая типовая специфическая организационная единица
информационный центр, основными функциями которого являются развитие,
обслуживание и эксплуатация ИС.
Организационные изменения, если таковые потребуются, должны быть,
естественно, разъяснены всем непосредственным участникам, даже если
изменения должны быть реализованы на предприятии в целом. Обычно эти
мероприятия реализуются на оперативном уровне. Сами организационные
изменения на предприятии как процесс должны сопровождаться
соответствующими организационными мероприятиями (например, созданием
на определенное время комиссии по управлению этим процессом,
мероприятиями по обучению работников и т. д
.).
2.5. Мотивация в сфере информатизации
При планировании и организации какой-либо работы руководитель, как
правило, определяет, что конкретно должна выполнить данная организация,
когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих
Руководство
Отдел
организации
Штаб
Отдел проек-
тирования
прикладных
систем и их
обслуживания
Информаци-
онный центр
Отдел базовых
технологичес-
ких средств
Вычисли-
тельный
цент
р