Составители:
Рубрика:
45
Экономия топливно-энергетических ресурсов
Таким образом, основными задачами отдела (группы) ТЭР явля-
ются:
• планирование потребности, заказ, прием, хранение и выдача
топливно-энергетических материалов;
• организация рационального использования топливно-энерге-
тических материалов, контроль и улучшение их качества;
• организация сбора и хранения отработавших масел, сдача их
на регенерацию, а также рациональное их использование и утили-
зация.
Исходя из указанных задач отдел (группа) выполняет свои функ-
ции в соответствии с имеющимся на каждом АТП примерным (типо-
вым) положением о его работе.
Нефтепродукты на склад АТП поступают централизованно:
по товарно-транспортным накладным, расчетным счетам и паспортам
качества. Особое внимание уделяется состоянию емкостей и тары,
в которых были доставлены нефтепродукты. Если нефтепродукты по-
ступают без паспорта качества, то составляется акт приемки, и тогда
эти нефтепродукты должны обязательно храниться в отдельной емкос-
ти, пока не будут определены их сорт и качество. При этом расход их
запрещается.
Основным документом для оприходования нефтепродуктов явля-
ется товарно-транспортная накладная.
АТП, осуществляющие заправку автомобилей на собственных ав-
тозаправочных пунктах, обязаны так организовать хранение ГСМ, что-
бы исключить их потери и не ухудшить качество. Также должно быть
обеспечено выполнение правил техники безопасности, произведена
механизация складских операций и выполнены санитарно-гигиеничес-
кие требования.
С местными органами пожарной охраны согласовываются раз-
мещение складов, их оснащение, порядок функционирования, а также
предельные объемы хранимых на складах нефтепродуктов.
Важнейшим мероприятием по обеспечению надежной работы
автомобилей является контроль качества нефтепродуктов. Для провер-
ки качества проводятся приемные, контрольные и полные анализы.
Приемный анализ должен проводиться отделом ТЭР АТП и вклю-
чать в себя определение цвета, прозрачности, плотности, содержания
механических примесей и воды в нефтепродуктах.
Глава 1. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЦИОНАЛЬНЫМ
РАСХОДОМ ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ
НА АВТОМОБИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Управление расходом топливно-энергетических
ресурсов
Все мероприятия, направленные на экономию нефтепродуктов на
автомобильных предприятиях (АТП), осуществляются за счет бухгал-
терского и оперативного учета горюче-смазочных материалов (ГСМ),
систематического анализа фактического расхода по видам работ, упо-
рядоченного хранения и механизированной заправки, а также за счет
качественного технического обслуживания автомобилей.
Эффективность использования ГСМ, количественная и качествен-
ная их сохранность во многом зависят от организации управления рас-
ходом топливно-энергетических ресурсов.
В транспортных управлениях функционирует служба топливно-
энергетических ресурсов (ТЭР), основу которой составляет отдел или
группа.
На АТП с числом автомобилей свыше 300 единиц создаются са-
мостоятельные структурные подразделения – отделы ТЭР. При мень-
шем числе автомобилей на АТП создается группа ТЭР, входящая в со-
став производственно-технического отдела. Начальнику отдела (груп-
пы) ТЭР по вопросам, связанным с использованием ТЭР, подчиняются
все водители и ремонтные рабочие.
Обычно отделы (группы) ведут оперативный учет ГСМ, разраба-
тывают планы организационно-технических мероприятий по их эко-
номии, проводят систематический анализ расхода топлива на предпри-
ятии каждым водителем.
Всю свою деятельность отдел (группа) ТЭР осуществляет во вза-
имодействии с организациями, которые снабжают АТП нефтепродук-
тами, газом, твердым топливом, а также тепловой и электрической энер-
гией, т. е. с нефтебазами, автозаправочными станциями (АЗС), склада-
ми угля, дров, газонаполнительными станциями и организациями
энергосбыта.
Глава 1. Организация управления рациональным расходом горюче-смазочных...
