Риски. Управление рисками. Владимиров В.В. - 16 стр.

нат и хозяйственную среду, в которой были вынуждены действовать предприятия и
люди.
         Рынок есть прежде всего экономическая свобода. Над производителем мо-
гут возвышаться только закон и устанавливаемые им ограничения. Государственное
регулирование в условиях рынка сводится преимущественно к установлению норм
осуществления предпринимательской деятельности и к налоговой системе.
        Все остальное определяется производителем и потребителем, их волей, а в
какой- то степени складывается случайным образом.
          Осваивая предпринимательство, приходится иметь дело с неопределенно-
стью и повышенным риском. Задача подлинного предпринимателя, хозяйственника
нового типа состоит не в том, чтобы искать дело с заведомо предвидимым резуль-
татом, дело без риска. При таком подходе в рыночной экономике можно вообще ока-
заться вне дела и без дела. Надо не избегать неизбежного риска, а уметь чувствовать
риск, оценивать его степень и не переходить за допустимые пределы.
         Главную, решающую роль в принятии решений в момент или предвидении
рисковых обстоятельств в коммерческой организации играет менеджер – организа-
тор бизнеса, владеющий навыками эффективного управления коммерческой организа-
цией в условиях рыночной экономики. Из сказанного следует первое правило поведения
менеджера – предпринимателя: не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить
до возможно более низкого уровня. Возникает необходимость разработки методов и
средств, уменьшающих вероятность проявления негативных результатов или лока-
лизующих их вредоносные отрицательные последствия.
         Целенаправленные действия по ограничению или минимизации риска в
системе экономических отношений носят название – управление риском или риском
менеджмента.
         Как самостоятельная область знаний управление рисками получило лишь в
ХХ столетии, на протяжении которого мировая рыночная экономика неоднократно
переживала серьезные преобразования.
         В пятидесятые годы сфера деятельности страховых управляющих уже
прочно включала в себя анализ незастрахованных рисков и возможных способов пре-
дотвращения убытков. К этому же периоду относятся и первые прецеденты пере-
именования соответствующих должностей в “Управляющего рисками”.
        В обязанности Управляющего рисками входит не только контроль и слеже-
ние за применением реальных тарифов, обеспечивающих покрытие убытков за счет