ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
2. Анализ риска,
3. Контроль риска,
4. Оценка и переосмысление.
Выявление риска состоит в определении причин от чего могут пострадать
капиталы, доходность или эффективность работы предприятия или организации.
Выявление причин риска начинается с тщательного изучения всех процес-
сов происходящих в организации, путем физического обследования объекта страхова-
ния, изучения технологии производства, документации отражающей характер про-
изводства и контролирующих органов /пожарного и энерго надзоров, Госгортехнадзо-
ра и др. \ и другие методы изучения потенциальных рисков и работоспособности ор-
ганизации.
Анализ риска производится при выявлении риска с целью определения к ка-
ким последствиям он может привести. Фактор риска может негативно сказаться
на финансовом положении /как в ближайшем будущем, так и в отдаленной перспек-
тиве \ , взаимоотношениях с другими организациями.
При анализе используются числовой либо количественный методы.
Анализ рисков – процесс динамичный, в ходе его проведения выделяется
несколько категорий возможных убытков, в зависимости от их вероятности и тя-
жести .
Это могут быть :
1. Регулярные мелкие убытки в большей мере покрываемые за счет страхо-
вания.
2. Разовые крупные убытки – потенциально угрожающие самому существо-
ванию страховой фирмы.
Конечная цель анализа риска – это выяснение причин риска, его осознание,
определение его серьезности с позиций вероятности и величины возможного ущерба.
На основании полученных материалов выбирается метод управления
риском в зависимости от вида риска. На практике встречается использование не-
скольких методов управления рисками.
Контроль риска его смысл заключается в том, чтобы добиться макси-
мально возможной отдачи за счет минимальных затрат путем удержания, переда-
чи, минимизации и избежания риска.
Одним из элементов контроля рисков является превентивное снижение
риска путем принятия мер, направленных на минимизацию убытков в том случае,
если нежелательное событие все-таки произойдет.
2. Анализ риска,
3. Контроль риска,
4. Оценка и переосмысление.
Выявление риска состоит в определении причин от чего могут пострадать
капиталы, доходность или эффективность работы предприятия или организации.
Выявление причин риска начинается с тщательного изучения всех процес-
сов происходящих в организации, путем физического обследования объекта страхова-
ния, изучения технологии производства, документации отражающей характер про-
изводства и контролирующих органов /пожарного и энерго надзоров, Госгортехнадзо-
ра и др. \ и другие методы изучения потенциальных рисков и работоспособности ор-
ганизации.
Анализ риска производится при выявлении риска с целью определения к ка-
ким последствиям он может привести. Фактор риска может негативно сказаться
на финансовом положении /как в ближайшем будущем, так и в отдаленной перспек-
тиве \ , взаимоотношениях с другими организациями.
При анализе используются числовой либо количественный методы.
Анализ рисков – процесс динамичный, в ходе его проведения выделяется
несколько категорий возможных убытков, в зависимости от их вероятности и тя-
жести .
Это могут быть :
1. Регулярные мелкие убытки в большей мере покрываемые за счет страхо-
вания.
2. Разовые крупные убытки – потенциально угрожающие самому существо-
ванию страховой фирмы.
Конечная цель анализа риска – это выяснение причин риска, его осознание,
определение его серьезности с позиций вероятности и величины возможного ущерба.
На основании полученных материалов выбирается метод управления
риском в зависимости от вида риска. На практике встречается использование не-
скольких методов управления рисками.
Контроль риска его смысл заключается в том, чтобы добиться макси-
мально возможной отдачи за счет минимальных затрат путем удержания, переда-
чи, минимизации и избежания риска.
Одним из элементов контроля рисков является превентивное снижение
риска путем принятия мер, направленных на минимизацию убытков в том случае,
если нежелательное событие все-таки произойдет.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »
