Риски. Управление рисками. Владимиров В.В. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

1. Определение цели (сохранить объект страхования, здоровья, работоспо-
собность, престиж, достойную жизнь, профессию и др.)
2. Выяснение риска выражается в осознании риска страховой компанией
(использование статистических данных по характеру объектов страхо-
вания, количеству и величине риска)
3. Оценка рискаопределение вероятности наступления страхового случая
и величины возмещения ущерба.
Подоценкой рискапонимается:
3.1 Оценка риска в смысле опасностей, которым объект страхования
может подвергнуться;
3.2 Степень и вероятность причинения ущерба в результате воздей-
ствия таких опасностей;
3.3 Какое наиболее рациональное и глобальное страховое покрытие
необходимо для данного объекта страхования;
3.4 На каких условиях должно быть осуществлено такое страхова-
ние и по каким экономически обоснованным ставкам;
3.5 Процесс ликвидации и минимизации убытков в случае их возник-
новения;
3.6 Размер и целесообразность перестраховочной защиты;
3.7 Инспектирование риска, осуществление мер контроля за ним;
3.8 Оценка возможных последствий страхового случая, имея в виду,
например, приостановление процессов производства, потерю до-
ходов, невыполнение договорных обязательств, возникновение от-
ветственности перед третьими лицами.
4 Выбор метода управления рискомпредотвращение, контроль,
страхование, поглощение. На практике возможно использование несколь-
ких методов управления риском.
5 Осуществление управления риском, т.е. применение выбранного
метода (если выбрано методом страхования, то далее заключение догово-
ра)
6 Оценка результатовэто анализ и оценка процесса управления
данным риском (его положительные и отрицательные стороны, доходы и
убытки, планы на перспективу).
Управление риском состоит из следующих четырех стадий:
1. Выявление факторов риска,
1. Определение цели (сохранить объект страхования, здоровья, работоспо-
     собность, престиж, достойную жизнь, профессию и др.)
2. Выяснение риска выражается в осознании риска страховой компанией
     (использование статистических данных по характеру объектов страхо-
     вания, количеству и величине риска)
3. Оценка риска – определение вероятности наступления страхового случая
     и величины возмещения ущерба.
     Под “оценкой риска” понимается:
     3.1     Оценка риска в смысле опасностей, которым объект страхования
             может подвергнуться;
     3.2     Степень и вероятность причинения ущерба в результате воздей-
             ствия таких опасностей;
     3.3     Какое наиболее рациональное и глобальное страховое покрытие
             необходимо для данного объекта страхования;
     3.4     На каких условиях должно быть осуществлено такое страхова-
             ние и по каким экономически обоснованным ставкам;
     3.5     Процесс ликвидации и минимизации убытков в случае их возник-
             новения;
     3.6     Размер и целесообразность перестраховочной защиты;
     3.7     Инспектирование риска, осуществление мер контроля за ним;
     3.8     Оценка возможных последствий страхового случая, имея в виду,
             например, приостановление процессов производства, потерю до-
             ходов, невыполнение договорных обязательств, возникновение от-
             ветственности перед третьими лицами.
4           Выбор метода управления риском – предотвращение, контроль,
     страхование, поглощение. На практике возможно использование несколь-
     ких методов управления риском.
5           Осуществление управления риском, т.е. применение выбранного
     метода (если выбрано методом страхования, то далее заключение догово-
     ра)
6           Оценка результатов – это анализ и оценка процесса управления
     данным риском (его положительные и отрицательные стороны, доходы и
     убытки, планы на перспективу).
Управление риском состоит из следующих четырех стадий:
1.          Выявление факторов риска,