Риски. Управление рисками. Владимиров В.В. - 21 стр.

           При выборе метода управления риском через страхование происходит за-
ключение договора страхования с разработкой мер превентивного характера.
          После определения размера потенциальных убытков, организация опреде-
ляет долю риска оставляемую на собственное удержание и долю отдаваемую в стра-
хование и перестрахование.
          Оценка и переосмысление методов управления рисками – заключительный
этап процесса управления рисками.
           На этой стадии:
       1. Оценивается экономическая эффективность действующей программы
          управления рисками,
       2. Изучается влияние потенциальных изменений внешних материальных,
          экономических и политических условий на структуру рисков,
       3 . Предпринимаются необходимые меры по совершенствованию стратегии
тактики управления рисками, принятыми в организации.
           Оценка результатов управления риском производится на базе хорошо от-
лаженной системы точной информации, дающей возможность рассмотреть имею-
щиеся убытки и сами действия, осуществляемые для их предотвращения.


6 Оценка риска.

Под оценкой риска понимается:
           1. Оценка риска в смысле опасностей, которым он может подвергнуться,
          2. Степень и вероятность причинения ущерба в результате воздействия
таких опасностей,
        3. Какое наиболее рациональное и глобальное страховое покрытие необхо-
димо для данного объекта страхования,
        4. На каких условиях должно быть осуществлено такое страхование и по
каким экономически обоснованным ставкам,
        5. Процесс ликвидации и минимизации убытков в случае их возникновения,
        6. Размер и целесообразность перестраховочной защиты,
        7. Инспектирование риска, осуществление мер контроля за ним,
        8. Оценка возможных последствий страхового случая, имея ввиду, например,
приостановление процессов производства, потерю доходов, невыполнение договорных
обязательств, возникновение ответственности перед третьими лицами.