Управление финансовыми рисками. Воеводина Н.В. - 13 стр.

                                    13



  Инвестиционный риск выявляется в результате следующих действий:
  а) оценки финансово-экономической способности проекта;
  б) оценки организационно-технический потенциала;
  в) определения задач для основных участников проекта;
  г) структура управления проекта;
  д) входе реализации и завершения проекта;
  е) оценки качества выполнения проекта.


Тема 3 «Общие принципы управления рисками»

                                 Введение
  Прежде, чем говорить об управлении рисками, вспомним, что мы изучили
такие разделы как сущность и классификация рисков. Действительно, понять
природу риска и разновидности форм его проявления являются той базой,
которая дает возможность профессионально подойти к проблеме риска – с
точки зрения управления риском. Управление как элемент научного подхода к
решению практических задач неразрывно связан с опытом, накопленным в
результате хозяйственной практики.
  Сложность управления – управления рисками в частности – заключается в
том, чтобы управляющий имел способность прогнозировать не только на
основе собственного опыта удачных или неудачных сделок, но имел
способность синтезировать любую информацию, включающую опыт других
компаний, на других рынках при схожих условиях. Управляющий должен
уметь своевременно воспроизводить доступную информацию, максимально
расширять этот доступ, рационально использовать финансы предприятия на
мероприятия по минимизации возможных рисков.

                               Текст лекции

  Известен такой принцип управления риском: нельзя рисковать большим, чем
собственный капитал; нельзя рисковать многим ради малого; следует угадывать
последствия риска.
  Таким образом, процесс управления риском можно разбить на 6 стадий:
  1) определение цели;
  2) выявление риска;
  3) оценка риска;
  4) выбор методов управления риском;
  5) осуществление методов;
  6) оценка результатов использования разработанных методов.
  1. Определение цели сводится к обеспечению непрерывного хозяйственного
процесса в случае значительных убытков: защита от внешних воздействий
(поставщики, покупатели, конкуренция, государство, достижения НТР,