Кооперация и интеграция в АПК. Володин В.М - 144 стр.

UptoLike

вители могут избираться в соответствии с их долей в уставном капи-
тале АПФ.
Функции членов совета АПФ, помимо принятия коллегиальных
решений, следует дифференцировать по направлениям деятельности
в соответствии с представительством от определенных категорий
участников в зависимости от функциональных направлений объеди-
нения. Сочетание в одном лице специалиста управления и представи-
теля участника позволит наиболее эффективно курировать использо-
вание объектов собственности в соответствующем производственном
направлении.
Избирая в коллегиальные органы управления, не следует подме-
нять представителей от разных юридических лиц представителями от
одного и того же юридического лица. Так, представители от юриди-
ческих лиц, вошедшие в состав совета формирования, не могут одно-
временно входить в ревизионную комиссию. На практике встречает-
ся ситуация, когда, к примеру, директор избирается в совет, а глав-
ный бухгалтер этой же организациив ревизионную комиссию
формирования. Это должно быть официально запрещено внутренни-
ми документами АПФ, имеющими юридическую силу. В ревизион-
ную комиссию не могут входить также участники формирования,
являющиеся работниками административного аппарата управления
АПФ, поскольку ревизионная комиссия должна проверять их работу.
В формированиях, созданных без образования юридического ли-
ца, участник, осуществляющий управление текущими делами, имеет
безусловное право входить в состав совета директоров, но не имеет
права избираться в ревизионную комиссию.
Представителями в совет формирования, созданного в форме
юридического лица, от участниковюридических лиц целесообраз-
но назначать их руководителей, причем, если юридическое лицо об-
разовано путем объединения собственности различных лиц, в совет
АПФ следует направлять представителя, возглавляющего коллеги-
альный орган управления собственников данного юридического лица
(председателя совета и т. д.). При этом должны предъявляться соот-
ветствующие требования к их квалификационному уровню по соот-
ветствующему профилю предстоящей деятельности в совете дирек-
торов. Если руководитель организацииучастника объединения не
263
вители могут избираться в соответствии с их долей в уставном капи-
тале АПФ.
   Функции членов совета АПФ, помимо принятия коллегиальных
решений, следует дифференцировать по направлениям деятельности
в соответствии с представительством от определенных категорий
участников в зависимости от функциональных направлений объеди-
нения. Сочетание в одном лице специалиста управления и представи-
теля участника позволит наиболее эффективно курировать использо-
вание объектов собственности в соответствующем производственном
направлении.
   Избирая в коллегиальные органы управления, не следует подме-
нять представителей от разных юридических лиц представителями от
одного и того же юридического лица. Так, представители от юриди-
ческих лиц, вошедшие в состав совета формирования, не могут одно-
временно входить в ревизионную комиссию. На практике встречает-
ся ситуация, когда, к примеру, директор избирается в совет, а глав-
ный бухгалтер этой же организации – в ревизионную комиссию
формирования. Это должно быть официально запрещено внутренни-
ми документами АПФ, имеющими юридическую силу. В ревизион-
ную комиссию не могут входить также участники формирования,
являющиеся работниками административного аппарата управления
АПФ, поскольку ревизионная комиссия должна проверять их работу.
   В формированиях, созданных без образования юридического ли-
ца, участник, осуществляющий управление текущими делами, имеет
безусловное право входить в состав совета директоров, но не имеет
права избираться в ревизионную комиссию.
   Представителями в совет формирования, созданного в форме
юридического лица, от участников – юридических лиц целесообраз-
но назначать их руководителей, причем, если юридическое лицо об-
разовано путем объединения собственности различных лиц, в совет
АПФ следует направлять представителя, возглавляющего коллеги-
альный орган управления собственников данного юридического лица
(председателя совета и т. д.). При этом должны предъявляться соот-
ветствующие требования к их квалификационному уровню по соот-
ветствующему профилю предстоящей деятельности в совете дирек-
торов. Если руководитель организации – участника объединения не


                               263