Кооперация и интеграция в АПК. Володин В.М - 143 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

мирования. На совет возлагаются, помимо регулирования вопросов
использования объектов собственности, определенные функции уп-
равления производством. Но это управление должно носить характер
не прямого хозяйственно-административного воздействия, а тактиче-
ского координирования реализации стратегической линии объедине-
ния и решений общих собраний его участников. В этих целях коли-
чественный состав совета АПФ должен определяться, исходя из
принципов целесообразности управления формированием, соблюде-
ния прав собственников, соотношения их интересов и эффективности
управления использованием объектов собственности. В связи с этим
необходимо выделить:
− основные категории участников: производители сельскохо-
зяйственной продукции, предприятия и организации перерабаты-
вающей промышленности, агросервисные организации, торговые
организации, финансовые организации, трудовой коллектив форми-
рования;
− основные направления деятельности АПФ: производство
сельскохозяйственной продукции, её переработка, реализация, снаб-
жение производителей сырья и готовой продукции средствами про-
изводства, финансирование программ развития, координация дея-
тельности участников формирования;
− количество производственных и иных подразделений в АПФ,
а также дочерних и зависимых обществ (отделений, филиалов,
представительств, дочерних фирм и т. д.), их территориальную ра-
зобщенность и производственные направления.
В соответствии с полученными сведениями определяется количе-
ственный состав совета. Исходя из анализа и практического опыта,
его целесообразно принять нечетным, общей численностью предста-
вителей не менее 3.
Далее устанавливается качественный состав совета. Представ-
ляются различные квоты по категориям участников из расчета не ме-
нее одного представителя от каждого из них, причем представителей
государства и каждого из собственников крупных пакетов акций
(свыше 10% от уставного капитала), не возражающих против этого,
следует в безусловном порядке вводить в состав совета. На остав-
шиеся вакантные места от основных категорий участников предста-
262
мирования. На совет возлагаются, помимо регулирования вопросов
использования объектов собственности, определенные функции уп-
равления производством. Но это управление должно носить характер
не прямого хозяйственно-административного воздействия, а тактиче-
ского координирования реализации стратегической линии объедине-
ния и решений общих собраний его участников. В этих целях коли-
чественный состав совета АПФ должен определяться, исходя из
принципов целесообразности управления формированием, соблюде-
ния прав собственников, соотношения их интересов и эффективности
управления использованием объектов собственности. В связи с этим
необходимо выделить:
   − основные категории участников: производители сельскохо-
зяйственной продукции, предприятия и организации перерабаты-
вающей промышленности, агросервисные организации, торговые
организации, финансовые организации, трудовой коллектив форми-
рования;
   − основные направления деятельности АПФ: производство
сельскохозяйственной продукции, её переработка, реализация, снаб-
жение производителей сырья и готовой продукции средствами про-
изводства, финансирование программ развития, координация дея-
тельности участников формирования;
   − количество производственных и иных подразделений в АПФ,
а также дочерних и зависимых обществ (отделений, филиалов,
представительств, дочерних фирм и т. д.), их территориальную ра-
зобщенность и производственные направления.
   В соответствии с полученными сведениями определяется количе-
ственный состав совета. Исходя из анализа и практического опыта,
его целесообразно принять нечетным, общей численностью предста-
вителей не менее 3.
   Далее устанавливается качественный состав совета. Представ-
ляются различные квоты по категориям участников из расчета не ме-
нее одного представителя от каждого из них, причем представителей
государства и каждого из собственников крупных пакетов акций
(свыше 10% от уставного капитала), не возражающих против этого,
следует в безусловном порядке вводить в состав совета. На остав-
шиеся вакантные места от основных категорий участников предста-

                              262

Страницы