ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
отвечает таким требованиям, то в совет может быть делегирован дру-
гой представитель либо основному представителю разрешено норма-
тивными документами АПФ иметь заместителя (полномочного пред-
ставителя по соответствующей доверенности) для выполнения функ-
ций куратора в совете директоров определенного направления.
Исполнительные органы управления АПФ. В зависимости от
организационно-экономической модели АПФ следует различать две
категории субъектов административного управления производствен-
но-хозяйственной, финансово-экономической и иной деятельностью:
а) если АПФ создается как юридическое лицо, то административ-
ный аппарат управления формируется и функционирует на традици-
онных принципах. Особенности могут касаться лишь назначения ис-
полнительного (генерального) директора и менеджерского корпуса,
руководителей ведущих направлений и подразделений АПФ. Гене-
рального директора (директора) и руководителей основных (веду-
щих) подразделений целесообразно назначать на общем собрании
участников, а руководителей других служб – советом объединения.
Непосредственных исполнителей может подбирать исполнительный
аппарат управления самостоятельно, предъявляя те или иные требо-
вания к уровню их квалификации, опыту работы и рекомендациям, в
том числе с последнего места работы. Структуру управления в АПФ,
состав отделов и служб, их функции и методы руководства целесо-
образно устанавливать на совете формирования. Всех сотрудников
административного аппарата управления, а также руководящих ра-
ботников подразделений АПФ целесообразно принимать на работу
на постоянной основе по контракту с оплатой в зависимости от эф-
фективности работы формирования либо соответствующего подраз-
деления. Совместительство представляется возможным допускать
лишь в исключительных случаях;
б) если АПФ создано без образования юридического лица, то
функции исполнительного органа по управлению текущей деятель-
ностью, определенные участниками АПФ, может выполнять один из
них силами своего исполнительного аппарата управления. В этом
случае другие участники в формировании исполнительных органов
указанного члена АПФ не участвуют. Их мнение по этим вопросам
может носить только совещательно-рекомендательный характер. За
264
отвечает таким требованиям, то в совет может быть делегирован дру-
гой представитель либо основному представителю разрешено норма-
тивными документами АПФ иметь заместителя (полномочного пред-
ставителя по соответствующей доверенности) для выполнения функ-
ций куратора в совете директоров определенного направления.
Исполнительные органы управления АПФ. В зависимости от
организационно-экономической модели АПФ следует различать две
категории субъектов административного управления производствен-
но-хозяйственной, финансово-экономической и иной деятельностью:
а) если АПФ создается как юридическое лицо, то административ-
ный аппарат управления формируется и функционирует на традици-
онных принципах. Особенности могут касаться лишь назначения ис-
полнительного (генерального) директора и менеджерского корпуса,
руководителей ведущих направлений и подразделений АПФ. Гене-
рального директора (директора) и руководителей основных (веду-
щих) подразделений целесообразно назначать на общем собрании
участников, а руководителей других служб – советом объединения.
Непосредственных исполнителей может подбирать исполнительный
аппарат управления самостоятельно, предъявляя те или иные требо-
вания к уровню их квалификации, опыту работы и рекомендациям, в
том числе с последнего места работы. Структуру управления в АПФ,
состав отделов и служб, их функции и методы руководства целесо-
образно устанавливать на совете формирования. Всех сотрудников
административного аппарата управления, а также руководящих ра-
ботников подразделений АПФ целесообразно принимать на работу
на постоянной основе по контракту с оплатой в зависимости от эф-
фективности работы формирования либо соответствующего подраз-
деления. Совместительство представляется возможным допускать
лишь в исключительных случаях;
б) если АПФ создано без образования юридического лица, то
функции исполнительного органа по управлению текущей деятель-
ностью, определенные участниками АПФ, может выполнять один из
них силами своего исполнительного аппарата управления. В этом
случае другие участники в формировании исполнительных органов
указанного члена АПФ не участвуют. Их мнение по этим вопросам
может носить только совещательно-рекомендательный характер. За
264
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- …
- следующая ›
- последняя »
