Компьютерные технологии в области автоматизации и управления. Втюрин В.А. - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГЛТУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

62
независимо от того, где они используются (в Интернете или корпоратив-
ной сети).
Корпоративная сеть, как правило, является территориально распре-
деленной, т.е. объединяющей офисы, подразделения и другие структуры,
находящиеся на значительном удалении друг от друга. Принципы, по ко-
торым строится корпоративная сеть, достаточно сильно отличаются от тех,
что используются при создании локальной сети. Это ограничение является
принципиальным, и при проектировании корпоративной сети следует
предпринимать все меры для минимизации объемов передаваемых данных.
В остальном же корпоративная сеть не должна вносить ограничений на то,
какие именно приложения и каким образом обрабатывают переносимую по
ней информацию
9.4.2. Процесс создания корпоративной информационной системы
Можно выделить основные этапы процесса создания корпоратив-
ной информационной системы:
1) провести информационное обследование организации;
2) по результатам обследования выбрать архитектуру системы и аппа-
ратно-программные средства ее реализации. По результатам обследования
выбрать и/или разработать ключевые компоненты информационной систе-
мы;
3) система управления корпоративной базой данных;
4) система автоматизации деловых операций и документооборота;
5) система управления электронными документами;
6) специальные программные средства;
7) системы поддержки принятия решений.
Рассмотрим последовательно каждый из перечисленных этапов.
9.4.2.1. Информационное обследование
Информационная система нужна организации для того, чтобы
обеспечивать информационно-коммуникационную поддержку ее основной
и вспомогательной деятельности. Поэтому прежде, чем вести речь о струк-
туре и функциональном наполнении информационной системы, необходи-
мо разобраться в целях и задачах самой организации, чтобы понять, что же
нужно автоматизировать.
– Ответы на поставленные вопросы можно получить только после
детального информационного обследования компании, целями которого
являются: формулировка и описание функций каждого подразделения
компании, а также решаемые ими задачи;

Страницы