Составители:
Рубрика:
74
щий персональную ответственность перед руководителем за осуществле-
ние проекта. Степень реального участия лидера в управлении проектом за-
висит от состава и распределения ролей в руководящем комитете. В состав
руководящего комитета могут входить владельцы основных процессов,
менеджер проекта, ключевые работники команды проекта. Задача комитета
состоит не в том, чтобы осуществлять оперативное
управление проектом, а
в выработке стратегии и контроле за ходом работ.
Менеджером проекта может являться руководитель (ведущий спе-
циалист) инжинирингового центра или отдела ИТ. Однако, с учетом
имеющихся на отечественных машиностроительных предприятиях кадро-
вых проблем, уровень подготовки менеджера проекта может оказаться не-
достаточным для управления командой проекта. В этом случае целесооб
-
разно ввести в структуру дополнительную роль Консультанта проекта,
привлекаемого из сторонней инжиниринговой фирмы. Этот консультант
должен восполнять недостаток подготовки менеджера проекта, осуществ-
лять методическое руководство и обучение в процессе реализации проекта.
В качестве владельцев процессов ТПП могут выступать руководите-
ли или ведущие специалисты технологических бюро, КБ оснастки, бюро
ЧПУ и
др. В состав команды проекта входят сотрудники отдела ИТ и спе-
циалисты сторонних организаций (инжиниринговых фирм), участвующих
в реализации проекта. Эти специалисты осуществляют поставку
CAD/CAM, CAE и PDM-систем, средств визуального моделирования биз-
нес-процессов, выполняют обучение и сопровождение. Построение моде-
лей бизнес-процессов, разработка структуры и наполнение единой базы
данных, разработка приложений
выполняются в команде проекта совмест-
но сотрудниками отдела ИТ и специалистами инжиниринговых фирм.
В связи с этим представляется важной классификация деятельности
инжиниринговых фирм, которая позволила бы предприятию оперативно
оценить уровень предлагаемых услуг и сделать на основании данной оцен-
ки выбор в пользу той или иной фирмы. Предлагаемая схема такой клас-
сификации представлена на рис. 6.3.
Автоматизация рабочих мест включает поставку CAD/CAM и CAE-
систем с соответствующим обучением и сопровождением. Кроме того, на
этапе опытной эксплуатации систем инжиниринговая фирма может выпол-
нять решение отдельных задач ТПП (геометрическое моделирование
сложных изделий, виртуальное моделирование и анализ технологических
процессов формообразования, разработка управляющих программ для
многокоординатного оборудования с ЧПУ
и др.).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »
