Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Яблочников Е.И - 80 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

78
ка может решаться инжиниринговой фирмой за счет установления парт-
нерских отношений с фирмами – поставщиками компьютерной техники.
Информационная поддержка – обеспечивает предприятие сведения-
ми, необходимыми для принятия организационно-технических решений
проекта (сравнительные характеристики различных систем, информация о
ходе проектов АСТПП на других предприятиях и др.).
Методическая поддержка – включает в себя передачу предприятию
различных методических материалов по реализации проекта (например,
методику использования языка UML для моделирования бизнес-процессов,
методики решения различных задач ТПП с помощью CAD/CAM и САЕ-
систем, методику построения единой базы данных ТПП и др.) и проведе-
ние соответствующего обучения.
Инженерная поддержка – помогает предприятию более оперативно
выполнять внедрение компонентов АСТПП за счет непосредственного ре
-
шения инжиниринговой фирмой отдельных задач ТПП с помощью постав-
ляемых программных систем (например, проектирование конкретной
пресс-формы в CAD/CAM-системе, моделирование процесса горячей
штамповки заданной детали в САЕ-системе и т.д.).
Кадровая поддержка – помощь предприятию в восполнении недос-
татка в специалистах, необходимых для участия в проекте АСТПП. Такая
помощь может
вестись инжиниринговой фирмой, в частности, за счет тес-
ного контакта (партнерских отношений) с кафедрами ВУЗов, обеспечи-
вающих подготовку студентов по нужным специальностям.
В своей деятельности инжиниринговый центр должен проводить
техническую политику, направленную на внедрение передовых информа-
ционных технологий, к которым, как было отмечено выше, относятся ре-
шения класса PLM. С учетом проведения
реинжиниринга, внедрение PLM-
решений на предприятии предполагает выполнение следующих действий:
• Проведение реинжиниринга бизнес-процессов проектирования и подго-
товки производства с использованием методов визуального моделиро-
вания;
• Оптимальный выбор и конфигурирование программных средств
CAD/CAM/CAE для автоматизации проектных конструкторских и тех-
нологических процедур, обучение специалистов и внедрение;
• Выбор PDM-системы и создание на
предприятии группы специалистов
для настройки системы на условия предприятия, проведение обучения;
• Построение единого информационного пространства средствами PDM-
системы для организации коллективной согласованной работы специа-
листов и управления бизнес-процессами;

Страницы