Маркетинг в вопросах и решениях. Захарова И.В - 183 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

183
Определим относительную долю, занимаемую предприятием на
рынке по каждому виду продукции, как отношение доли предприятия на
рынке к доле основного конкурента:
33 / 18 = 1,83;
15 / 10 = 1,5;
21 / 30 = 0,7;
5 / 8 = 0,625;
11 / 9 = 1,22;
40 / 22 = 1,81.
Рассчитаем долю каждого вида продукции предприятия в общем
объеме реализации за минувший год. Общий объем реализации составляет
19 730 млн. руб. Доля каждой из компаний будет равна:
2390 / 19730
×
100 = 12;
590 / 19730
×
100 = 3;
6160 / 19730
×
100 = 31;
540 / 19730
×
100 = 3;
6950 / 19730
×
100 = 35;
3100 /19730
×
100 = 16.
Построим матрицу БКГ (рисунок 13.1). В качестве масштабов
оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице)
применяются:
1) средний индекс темпов роста рынка, равный единице;
2) относительная доля рынка – средняя величина в диапазоне от
минимального до максимального значения относительной доли рынка.
Диаметр круга для изображения продукта выбирается
пропорционально доле объема продукции в общем объеме реализации
предприятия.
На основе матрицы БКГ формируем продуктовую стратегию
предприятия. Товарный портфель компании «Альфа» сбалансирован.
Комбинация продуктов «вопросительные знаки», «звезды» и «дойные
коровы» приводит к наилучшим результатам – умеренная рентабельность,
хорошая ликвидность, долгосрочный рост сбыта и прибыли. Можно
рекомендовать изучить категорию «вопросительные знаки» с тем, чтобы
оценить возможность при увеличении капитальных вложений превратить
их в звезды, в первую очередь товар 3 – творожок.

Страницы