ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
210
1 – директор;
2 – отдел кадров;
3 – финансовый отдел;
4 – контроль;
5 – экономический отдел;
6 – исследование рынка;
7 – реклама;
8 – реализация, контроль,
прогнозирование;
9 – разработка изделий;
10 – обслуживание
покупателей;
11 – реализация;
12 – коммерческий отдел;
13 – технические
исследования;
14 – отдел управления
производством.
Рис. 14.9 Предлагаемая форма организации структуры
Предлагаемая реорганизация означает, кроме всего прочего,
перегруппировку ответственности работников. В новой системе повышается
влияние каждого на образование прибыли.
Проанализируйте организационные структуры предприятия,
представленные на совещании у директора.
1. В чем слабые и сильные стороны каждого из вариантов структуры
управления?
2. Какова роль директора по маркетингу в деятельности предприятия и
его круг обязанностей?
3. Как можно оценить предпринятые руководством «Спутник» шаги по
организационной перестройке предприятий?
1
2
3
6
14
11
Директор
по маркетингу
10
7 8 9
4
5
13
12
Служба
маркетинга
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- …
- следующая ›
- последняя »