Маркетинг в вопросах и решениях. Захарова И.В - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

27
– высокая конкурентоспособность продукции ООО «Фабрика
удовольствий» по ценовому и техническому уровню;
– рост влияния продуктовых торговых сетей на производителей;
– прирост постоянных и переменных издержек на производство и
сбыт продукции ООО «Фабрика удовольствий»;
– появление на рынке новых разработок в области упаковки
продукции;
– высокий производственный потенциал предприятия;
– политическая стабильность в стране;
– повышение доли налоговых отчислений;
– маркетинговая стратегия предприятия адаптирована к специфике
целевого рынка;
– увеличение тарифов естественных монополий;
– низкая скорость запуска новинок в производство у предприятия;
– гибкая ценовая политика предприятия;
– повышение уровня инфляции;
– внутренняя конкуренция дилеров ООО «Фабрика удовольствий»;
– стабильное финансовое положение предприятия;
– повышение требований покупателей к качеству продукции;
– слабая корпоративная культура предприятия;
– высокая активность конкурентов по продвижению своих марок;
– отсутствие чётких целей и стратегии развития предприятия;
– альянс или слияние конкурентов ООО «Фабрика удовольствий»;
– повышение процентных ставок по кредитам;
– разветвленные каналы распределения продукции предприятия;
– увеличение числа работающих, имеющих высшее образование или
повышающих свою квалификацию;
– низкая известность торговых марок предприятия в регионах
России, за исключением Северо-Западного федерального округа.
ЗАДАНИЕ:
1) Составить матрицу возможностей и матрицу угроз внешней среды
для ООО «Фабрика удовольствий» в соответствии с таблицами 2.1, 2.2.
2) Распределить приведённые данные в матрицу SWOT-анализа,
заполнить поля «СИВ», «СИУ», «СЛВ», «СЛУ».
3) Сформулировать основные направления маркетинговой работы
кондитерской фабрики.

Страницы