Маркетинг в вопросах и решениях. Захарова И.В - 42 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ЗАДАНИЕ:

1) Проанализировать тенденции рынка автомобилестроения и рынка

запчастей, на котором работает данное предприятие.

2) Рассмотреть возможные стратегические задачи предприятия:

- внедрение новых технологий (запуск автоматизированного

литейного производства и модернизация конвейерных линий) для

сокращения затрат производства и повышения качества продукции;

- сертификация производства по стандартам качества ISO 9001-2001,

ISO/TS 16949;

- производство наиболее востребованных продуктов для грузовых

иномарок (совместимая сборка или покупка технологии и оборудования);

- создание новых продуктов (разработка и внедрение) на вторичный

рынок для наиболее перспективных моделей российских автомобилей

MDT, LDT, HDT.

3) Обосновать, какие из данных задач могут быть реализованы в

рассмотренной ситуации, какие могут реализоваться при определённых

условиях, а какие задачи не осуществимы.