Социальная защита. Замараева З.П. - 125 стр.

UptoLike

Составители: 

125
тивные и менее затратные адаптационно-реабилитационные
формы и консультационные услуги, имеющие профилактиче-
скую направленность. Заявительная система оказания помо-
щи приводит к тому, что не организован маркетинг социаль-
ных услуг. Медленно развиваются платные услуги (их ассор-
тимент), а также специализированные услуги.
В этих условиях важно преодолеть дефицит индивиду-
альных услуг, приблизив их к потребителю, особенно в отда-
ленных местностях. Это станет возможным лишь тогда, когда
учреждения социального обслуживания будут территориаль-
но ближе к населению (как поликлиники, школы, библиотеки,
пункты бытовых услуг), т.е. станут непременным элементом
социальной инфраструктуры каждого городского микрорай-
она, районного центра, поселка, села.
6. Недостатки кадровой политики, низкий уровень
профессионализма специалистов сферы социальной защиты.
В качестве аргумента следует привести ответы респондентов,
участвовавших в экспертном опросе в Пермском крае. На во-
прос: «Как Вы оцениваете кадровый потенциал сферы соци-
альной защиты населения?» были получены ответы: высоко
10%; средне 82,5%; низко 0%; затрудняюсь ответить
2,5%. Основными причинами такой оценки были названы:
низкий уровень оплаты труда (63,6%); не выстроена государ-
ственная (федеральная, региональная) система подготовки и
переподготовки кадров (45,5%); отсутствует мотивация у
специалистов данной сферы для повышения уровня своей
профессиональной компетенции (27,3%); невысокий уровень
удовлетворенности работой (13,6%); недостаточная ротация
молодых специалистов (4,5%) и др.
7. Неадекватность финансирования, которая не удов-
летворяет потребности сферы социальной защиты. Осо-
бую актуальность проблема обрела в настоящее время. От-
ставание фактических финансовых поступлений из консоли-
дированного бюджета приводит к финансированию по мини-
муму. Довольно большие финансовые средства расходуются
на организацию стационарных форм социального обслужива-
ния населения в ущерб нестационарным формам, менее за-
тивные и менее затратные адаптационно-реабилитационные
формы и консультационные услуги, имеющие профилактиче-
скую направленность. Заявительная система оказания помо-
щи приводит к тому, что не организован маркетинг социаль-
ных услуг. Медленно развиваются платные услуги (их ассор-
тимент), а также специализированные услуги.
      В этих условиях важно преодолеть дефицит индивиду-
альных услуг, приблизив их к потребителю, особенно в отда-
ленных местностях. Это станет возможным лишь тогда, когда
учреждения социального обслуживания будут территориаль-
но ближе к населению (как поликлиники, школы, библиотеки,
пункты бытовых услуг), т.е. станут непременным элементом
социальной инфраструктуры каждого городского микрорай-
она, районного центра, поселка, села.
      6. Недостатки кадровой политики, низкий уровень
профессионализма специалистов сферы социальной защиты.
В качестве аргумента следует привести ответы респондентов,
участвовавших в экспертном опросе в Пермском крае. На во-
прос: «Как Вы оцениваете кадровый потенциал сферы соци-
альной защиты населения?» были получены ответы: высоко –
10%; средне – 82,5%; низко – 0%; затрудняюсь ответить –
2,5%. Основными причинами такой оценки были названы:
низкий уровень оплаты труда (63,6%); не выстроена государ-
ственная (федеральная, региональная) система подготовки и
переподготовки кадров (45,5%); отсутствует мотивация у
специалистов данной сферы для повышения уровня своей
профессиональной компетенции (27,3%); невысокий уровень
удовлетворенности работой (13,6%); недостаточная ротация
молодых специалистов (4,5%) и др.
      7. Неадекватность финансирования, которая не удов-
летворяет потребности сферы социальной защиты. Осо-
бую актуальность проблема обрела в настоящее время. От-
ставание фактических финансовых поступлений из консоли-
дированного бюджета приводит к финансированию по мини-
муму. Довольно большие финансовые средства расходуются
на организацию стационарных форм социального обслужива-
ния населения в ущерб нестационарным формам, менее за-

                           125