Управление качеством продукции в строительстве. Заруева Л.В - 19 стр.

     5. Процессный подход к созданию продукции, который означает:
     - четкое разграничение операций во времени и пространстве;
     - фиксацию и регистрацию входных и выходных данных
процессов;
     - своевременное назначение руководителя процесса или
процедуры с определением его полномочий и ответственности;
     - организацию управления процессами и переходов между
операциями процесса;
     - нацеленность на конечный результат.
     6. Системный подход к управлению продукцией, процессами и
ресурсами.
     7. Непрерывное совершенствование СМК.
     8. Управленческие решения базируются только на фактических
достоверных данных.
     9. Взаимовыгодные отношения с поставщиками [25].
     Система менеджмента качества определяет процессы и связанные
с ними ответственности, полномочия, методы и средства. Система -
это больше чем слагаемое результатов частных процессов.
     Каждая проектно-изыскательская организация, предприятие по
выпуску строительных материалов, изделий и конструкций,
строительная организация или организация, осуществляющая
технический надзор и т.д., существуют для того, чтобы выполнить
работу, повышающую ценность ее результата. Работа осуществляется
путем совершенствования сети процессов. Структура этой сети у
каждой      организации     является     не    простой     прямой
последовательностью, она всегда имеет обратную связь и
представляет собой довольно сложную систему. В ней очень важно
определить ключевые процессы и определить степень их значимости.
     Процессы и точки их пересечения надо подвергать постоянному
анализу и усовершенствованию, что лучше всего достигается, когда
каждому процессу присваивается свое ответственное лицо. Система
менеджмента качеством должна в обязатель-




                                                               18