Управление качеством продукции в строительстве. Заруева Л.В - 86 стр.

пектом качества управления выступает мнение, что более каче-
ственное проектное управление предполагает создание требуемой
заказчиком конфигурации строительного объекта за минимальную на
рынке цену и в конкурентные сроки. Чем выше эффективность
строительного проекта, тем выше качество управления им.
     Современное управление строительным проектом, следуя
теоретическим выводам о диалектической взаимозависимости
категорий «качество» и «эффективность», является компромиссом
между созданием эффективного строительного объекта в
конкурентные сроки и с оптимальным уровнем его качества на основе
запросов и предпочтений заказчика, в числе которых, помимо
технических и технологических, фигурируют эстетические,
эргономические и экологические. При этом показателями
эффективности строительного объекта выступают требования
современного рынка к проектам: цена, качество и время.
     Качество управления проектом зависит от качества управления
проектными работами на каждой стадии жизненного цикла проекта
(табл. 3.1) [14].
     Структура качества управления строительным проектом
рассматривается как совокупность качественного управления
различными комплексами проектных работ, начиная с предпроектной
стадии, где зарождается качество проекта и управления его
реализацией, через инвестиционные стадии планирования и
реализации проекта, где проявляется качество управления реализацией
строительного проекта руководителем, до стадии завершения, на
которой можно полностью оценить качество управления проектом.
     При этом качество совокупного результата управления
строительным проектом рассматривается как взаимозависимое
слияние качества реализации различных проектных работ на основе
качественной реализации функций проектного управления и работы
его подсистем.




                                                                85