Банковский кризис 1998 г. в РФ: уроки и последствия. Завгородняя Т.В. - 34 стр.

UptoLike

34
сы было покончено. Но было уже поздно. Хотя уже в самом
начале сентября обстановка на денежном рынке более или
менее стабилизировалась (доходность ГКО, к примеру, упа-
ла до 115% годовых), рынок межбанковского перестал эф-
фективно функционировать. Банки крайне неохотно давали
в долг, и то лишь тем, кому абсолютно доверяли, да и то,
как правило, под ликвидный залог.
Однако главная беда была даже не в крахе рынка меж-
банковского кредитования. И даже не в том, что во время
кризиса приказали долго жить несколько десятков банков.
Проблема заключалась в том, что даже банки, сумевшие из-
бежать банкротства за счет продажи своего портфеля гос-
бумаг, оказались в безвыходной ситуации. Ликвидных до-
ходных активов у них не осталось, и зарабатывать деньги,
сохраняя платежеспособность, было трудно после кризи-
са ГКО резко подорожали. Выданные же покойным банкам
кредиты возвращались и это еще было хорошо в виде
не очень-то кому нужных объектов недвижимости. Понят-
но, что жить в таком состоянии было можно, но недолго.
«Раненые» банки прекращали свое существование
в течение нескольких лет.
Характерным примером может служить один из круп-
нейших розничных банков Тверьуниверсалбанк. Благо-
даря развитой корреспондентской сети он имел существен-
ные остатки на корсчетах и был одним из активных игроков
на рынке МБК. Незадолго до кризиса банк позволил себе
покупку огромного нового здания, во время кризиса рас-
продал практически весь портфель ГКО, а после кризиса
получил долг с Глория-банка сетью отделений. После чего
его агония длилась еще почти год до июля 1996-го. Еще
один крупный участник рынка, Кредобанк, продержался
на два месяца меньше.
Конечно, крупные банки прекращали свою деятель-
ность и до 1995 года. Но именно в 1995 году их «смерть»