Методические указания к дипломному проектированию (специальность 080505 "Управление персоналом"). Займалин Е.П. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Приложение 3
ПОЛОЖЕНИЕ О ЦЕХЕ
I. Общие положения
1. Цехи являются самостоятельными структурными производственно-
хозяйственными подразделениями предприятия.
В соответствии с характером производственного процесса и назначением
работ цехи подразделяются на основные (производственные) и вспомогатель-
ные (обслуживающие).
Основные цехи подчиняются заместителю директора по производству,
вспомогательные цехи – руководителям соответствующих функциональных
служб предприятия или заместителю директора
предприятия.
2. Начальник цеха осуществляет непосредственное руководство произ-
водственной деятельностью участков по выполнению плана и контролирует ра-
боту всех служб цеха.
3. Цехи выполняют определенные производственные функции и не уча-
ствуют самостоятельно в реализации на сторону своей продукции. Цехи не
имеют своего финансового счета и не являются юридическим лицом.
4. Цехи
создаются и ликвидируются по приказу директора предприятия.
II. Задачи
1. Выполнение плановых заданий на основе постоянного повышения тех-
нического уровня производства, соответствующего конкурентоспособности
предприятия.
2. Обеспечение выпуска готовой продукции и полуфабрикатов по гра-
фикам, утвержденным директором предприятия.
3. Правильная эксплуатация, своевременное обеспечение и проведение те-
кущего и планово-предупредительного ремонта
оборудования.
4. Постоянное ведение, совершенствование и внедрение новейших методов
учета и отчетности на основе механизации и автоматизации управления инже-
нерного труда.
5. Систематическое диагностирование деятельности цеха по направлениям
обеспеченности ресурсами: техническими, технологическими, кадровыми, про-
странственными, организационно-управленческими, информационными и фи-
нансовыми.
III. Структура
1. Структуру и штаты цехов утверждает директор предприятия
в соответ-
ствии со структурой управления, принятой на предприятии с учетом объемов
работы и особенностей производства.
2. Каждый цех в зависимости от масштаба, характера и типа производства
подразделяется на определенные участки. Производственные участки создают-
ся либо по признаку однородности технологического процесса, либо по пред-
метному признаку.
3. Обязанности между подразделениями
цеха и работниками каждого под-
разделения распределяются на основании соответствующих положений и
должностных инструкций.

Страницы