ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Продолжение прил. 3
табельного учета, направленного на повышение трудовой дисциплины среди
работников цеха.
2.7. Разработка и представление отчетов, справок и докладов по всем во-
просам, связанным с деятельностью цеха.
3. В области подбора, расстановки и использования кадров, организации
труда, заработной платы
3.1. Комплектование, правильный подбор, расстановка руководителей,
специалистов, служащих и рабочих в
соответствии со специальностью и квалификацией.
3.2. Обеспечение работников цеха спецодеждой, защитными приспо-
соблениями, нейтрализующими веществами и необходимыми бытовыми усло-
виями согласно действующим нормам.
3.3. Определение численности промышленного персонала цеха, необхо-
димой для обеспечения выполнения плановых заданий цеха.
3.4. Разработка, утверждение и в необходимых случаях изменение штатов
и должностных окладов руководителей,
специалистов и служащих в соответст-
вии со схемой должностных окладов.
3.5. Разработка и внедрение прогрессивных норм выработки, норм об-
служивания, систематический анализ норм труда.
3.6. Организация совмещения профессий и функций работников цеха.
4. В области материально-технического обеспечения
4.1. Согласование в порядке прямых связей с отделами снабжения и
внешней кооперации, инструментального
хозяйства и соответствующими це-
хами ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых
изделий, комплектующих изделий, инструмента, технологической оснастки,
услуг по ремонту и техническому обслуживанию, необходимых цеху на плани-
руемый период; своевременная подача и оформление заявок, внедрение про-
грессивных норм расхода материалов.
4.2. Управление запасами (серийным, циклическим, использования мощ-
ности, безопасности, предупредительным,
планируемым, технологическим) с
целью предотвращения давления на затраты производства.
4.3. Организация работы цеха таким образом, чтобы исключить воз-
можность порчи, недостач, растрат и незаконного расходования материальных
ценностей.
4.4. Своевременное и правильное проведение инвентаризаций и орга-
низации точного учета по всем операциям, связанным с приходом, движением
и расходом материально-имущественных ценностей.
V. Взаимоотношения цехов с другими
подразделениями предприятия
1. С планово-экономическим отделом
Получает: годовые, квартальные и месячные задания в натуральном и
стоимостном выражении; планы по труду; ставку цеховых расходов; подеталь-
ные плановые калькуляции; величину незавершенного производства; норма-
тивно-справочные материалы.
Представляет: сводки выполнения плана выпуска продукции; месячные и
квартальные отчеты о своей
работе по установленному графику.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- …
- следующая ›
- последняя »