Программа итоговой государственной аттестации по специальности 08050565 "Управление персоналом". Займалин Е.П - 29 стр.

UptoLike

29
ТРУДОВОЕ ПРАВО
113. Гражданин (работник) как субъект трудового права.
114. Работодатель как субъект трудового права.
115. Трудовой договор: понятие, стороны, содержание, порядок заключения.
116. Изменение и прекращение трудового договора.
117. Рабочее время и время отдыха.
118. Дисциплинарная ответственность и ее виды.
119. Материальная ответственность и ее виды.
120. Понятие, виды и принципы рассмотрения трудовых споров.
V. ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 08050565 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
1. Разработка философии управления персоналом организации.
2. Разработка концепции управления персоналом.
3. Разработка организационного проекта системы управления персоналом.
4. Формирование целей системы управления персоналом.
5. Формирование функций системы управления персоналом.
6. Совершенствование функционального
разделения труда в системе управ-
ления персоналом.
7. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
8. Проектирование взаимосвязей кадровой службы в оргструктуре орга-
низации.
9. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы
управления персоналом.
10. Совершенствование информационного и технического обеспечения систе-
мы управления персоналом.
11. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения
системы
управления персоналом.
12. Совершенствование регламентации труда персонала.
13. Совершенствование технологии выработки управленческих решений
по управлению персоналом.
14. Формирование концепции кадровой политики организации (региона, страны).
15. Разработка процесса формирования кадровой политики организации.
16. Совершенствование стратегического управления персоналом.
17. Разработка стратегии управления персоналом.
18. Совершенствование кадрового планирования в организации.
19. Разработка оперативного плана
работы с персоналом.
20. Совершенствование маркетинга персонала.
21. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в пер-
сонале.
22. Совершенствование найма, отбора и приема персонала.
23. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
24. Организация процесса деловой оценки персонала.
25. Развитие социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.