ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
подразделениях, технические советы цехов, временные творческие коллекти-
вы);
− оперативная разработка организационно-технических мероприятий для
предотвращения отказа изделий в процессе испытаний и эксплуатации осуще-
ствляется с помощью координационного совета по качеству.
Объектами управления в системе УКП являются условия и факторы,
влияющие на обеспечение качества выпускаемой продукции. К их числу отно-
сятся:
− состояние конструкторской, технической, нормативно-технической доку-
ментации;
− качество оборудования, оснастки, инструмента, средств измерения, кон-
троля;
− качество сырья, материалов, полуфабрикатов, покупных комплектующих
изделий;
− качество организации и управления производством;
− качество процессов производства и ритмичность работы;
− хозяйственный механизм и его элементы (план, ценообразование, эконо-
мическое стимулирование ...);
− качество управления персоналом.
Внедрение КС УКП на отечественных предприятиях имело большой поло-
жительный опыт по повышению качества продукции. Но при этом следует учи-
тывать, что при практическом использовании методов КС УКП проявились и
недостатки, которые в современных условиях уже не позволяют изготавливать
конкурентоспособную продукцию. Среди
недостатков, свойственных КС УКП
,
следует отметить:
− слабое методическое руководство со стороны отраслевых, головных и ба-
зовых организаций по УКП и стандартизации;
− пассивность руководителей предприятий в вопросах создания и совершен-
ствования систем УКП, а также в вопросах создания и комплектования подраз-
делений по УКП подготовленными и инициативными работниками;
− формальное отношение к организации систем УКП;
− поверхностный анализ состояния дел в области качества продукции и та-
кой же подход к созданию и наделению соответствующими функциями КС
УКП, пренебрежение важнейшими принципами управления качеством продук-
ции;
− громоздкость системы, вызванная созданием большого количества стан-
дартов предприятия, а зачастую дублировавших друг друга;
− недооценка роли учёбы по УКП, что вело к непониманию работниками
необходимости проведения работ в области качества продукции, важности со-
блюдения и исполнения стандартов предприятия;
− выхолащивание и исключение из разрабатываемых документов ценных и
необходимых положений для работы в области качества продукции при согла-
совании их с заинтересованными службами;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »