Экономика качества. Злобина Н.В. - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

− своевременной постановкой на производство новой продукции;
− снятием с производства морально устаревшей продукции;
− улучшением показателей качества выпускаемой продукции путём её со-
вершенствования и модернизации.
Функции и задачи, способы и методы их реализации закрепляются в ком-
плексе стандартов предприятия (СТП). В круг функций и задач, включённых в
СТП, внесены следующие:
− прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продук-
ции;
− планирование повышения качества продукции;
− нормирование требований к качеству продукции;
− аттестация продукции;
− организация разработки и постановки продукции на производство;
− организация технологической подготовки производства;
− организация метрологического обеспечения;
− организация материально-технического обеспечения;
− специальная подготовка и обучение кадров;
− обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции
при её разработке, изготовлении, складировании, транспортировке, сбыте и
эксплуатации (потреблении);
− стимулирование повышения качества продукции;
− контроль качества и испытание продукции;
− надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и
состоянием средств измерения;
− правовое обеспечение управления качеством продукции;
− информационное обеспечение системы управления качеством продукции.
Непереоценимое значение в создании комплексной системы и развитии сис-
темного подхода в управлении качеством продукции имело и имеет использо-
вание организационного проектирования. Разработка проектов системы при со-
блюдении всех правил проектирования давала возможность осуществлять дей-
ствительно комплексное УКП и увязывать все стороны деятельности предпри-
ятия в области качества продукции. Особую роль при этом должен был играть
один из важнейших документов проекта системы – комплексный план повыше-
ния качества продукции (программа «Качество»).
На Воронежском авиационном производственном объединении (ныне это
Воронежское акционерное самолётостроительное общество – ВАСО) ком-
плексная система управления качеством продукции (КС УКП) была внедрена в
1976 г. КС УКП представляет собой организационную структуру распределе-
ния полномочий и ответственности, требования и методы их реализации, а так-
же включает ресурсы, необходимые для её функционирования. КС УКП явля-
ется основной частью общей системы управления предприятием и функциони-
рует одновременно со всеми другими видами деятельности на предприятии, со-
гласуясь и взаимодействуя с ними. Взаимодействие осуществляется на пяти
уровнях:

Страницы