Управленческие решения. Злобина Н.В. - 39 стр.

UptoLike

Составители: 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несмотря на достаточно большое количество публикаций, связанных с проблематикой разработки, принятия и
реализации управленческих решений, данную тему сложно назвать проработанной. Прежде всего, это связано с постоянно
изменяющими условиями внутренней и внешней среды организации. В этой связи порой стандартные проблемы требуют
нестандартных решений.
Актуальной данная проблема является не только для системы управления. Поэтому изучение, прежде всего, основ
разработки, принятия и реализации решений является базовой частью для формирования высококвалифицированного
специалиста независимо от сферы его деятельности.
Современные условия хозяйствования доказывают, что принятие решений с помощью математических методов не
всегда оправдано и возможно. В учебном пособии автором определена роль человеческого фактора при разработке,
принятии и реализации управленческих решений. В большинстве, именно этот фактор является решающим. В этой связи в
пособии уделено достаточно внимания методам принятия управленческих решений, учитывающим особенности психологии,
характера и темперамента личности.
В завершении хотелось бы сказать, что все-таки, прежде чем принимать решения в организации, необходимо научиться
управлять собой, своими чувствами и эмоциями. Автор надеется, что после прочтения учебного пособия читатели получать
дополнительные знания в области разработки, принятия и реализации управленческих решений и будут применять их в
практической деятельности.