Управленческие решения. Злобина Н.В. - 4 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ВВЕДЕНИЕ

Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни

общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями,

умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и

предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных

управленческих решений.

Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в

значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки,

принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической

обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность учебного пособия не

вызывает сомнений.

Структурно учебное пособие «Управленческие решения» состоит из следующих глав.

В первой главе «Решения в системе менеджмента» раскрыта роль данного курса в системе подготовки менеджеров,

сущность и природа управленческих решений в системе управления организацией; осуществлена классификация

управленческих решений согласно различным классификационным признакам, а также рассмотрены основные требования,

предъявляемые к управленческим решениям.

Вторая глава «Технология принятия управленческих решений» раскрывает особенности принятия управленческих

решений в организации, процесс принятия решений и его структуру, а также модели процесса принятия управленческих

решений.

Третья глава «Методы принятия управленческих решений» посвящена рассмотрению различных методов и моделей

принятия управленческих решений, в том числе экспертных методов.

В четвертой главе «Принятие решений в условиях неопределенности и риска» раскрываются сущность

неопределенности и риска, основные причины их образующие, дана классификация рисков в организации.

Пятая глава «Ответственность и реализация управленческих решений» раскрывает сущность и виды ответственности

при реализации управленческих решений, особенности контроля за ходом реализации и эффективностью реализации

управленческих решений.