Менеджмент персонала. Золотарева Г.М. - 14 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

ЗАДАЧИ «ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ»
Задача 1
Исходные данные
. В связи с увеличением численности персонала банка и открытием его филиалов
возникла дополнительная потребность в специалистах по управлению персоналом. Отдел управления
персоналом банка, состоящий из пяти человек, перегружен работой. Организационная схема отдела
представлена на рис. 1.
Один специалист по кадрам требуется для составления и представления отчётов по кадровым во-
просам руководству банка, а также для обеспечения взаимоотношений с внешними организациями:
районными статистическими органами, службой занятости, страховыми компаниями и т.д.
Рис. 1. Организационная схема отдела управления персоналом банка
«Узкими» местами отдела управления персоналом являются также всевозрастающие объёмы работ
по найму, отбору и приёму персонала, и, кроме того, по обучению и служебному продвижению сотруд-
ников банка.
Постановка задачи:
1.
Для приёма новых сотрудников в отдел управления персоналом необходимо разработать требо-
вания к работе по новым должностям путём составления «Описания работы» для должностей специали-
ста по найму, отбору и приёму персонала и специалиста по обучению и служебному продвижению пер-
сонала.
2.
На основе «Описания работы» составить должностные инструкции для специалистов по этим
должностям.
3.
Составить личностные спецификации для каждой из новых должностей.
М е т о д и ч е с к и е у к а з а н и я
Для выполнения этих заданий необходимо воспользоваться учебником [8], а также Постановлением
Минтруда РФ № 32 от 6 июня 1996 года «Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-
квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих».
Для определения качественной потребности в персонале, т.е. потребности в работниках определён-
ной профессии, специальности и квалификации, необходимо определить наиболее существенные харак-
теристики работы, которая должна выполняться по конкретной должности. С этой целью составляется
«Описание работы» по должности.
«Описание работы» по должности
– это фиксация данных о содержании работы по данной должно-
сти. Оно включает следующие типовые разделы:
− наименование должности;
− кому подчиняется работник;
− за кого непосредственно отвечает работник;
−
общая цель работы;
− основные направления деятельности и задачи (их число ограничивается 6–7 основными задача-
ми, которые характеризуют ключевые аспекты работы и отражают действия работника с помощью гла-
Начальник отдела
управления персоналом
группа найма,
отбора и приёма
персонала
группа
зарплаты и
льгот
группа
обучения
персонала
группа
юридических
услуг

Страницы