ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
− возможные последствия для общего процесса управления персоналом организации в случае не-
качественно и неполно составленной должностной инструкции.
Должностная инструкция менеджера по персоналу
Общие положения.
Выполняет ответственные административные функции и руководит кадровой
работой в крупной государственной организации или учреждении. Отвечает за планирование и прове-
дение программы в области кадровой политики, а том числе за набор, проведение тестирования, оценку,
назначение, продвижение по службе, перевод и рекомендации по изменению статуса служащих органи-
зации, а также за систему доведения необходимой информации до работников.
Работает под началом общего руководства организации, проявляя инициативу и независимость су-
ждений при выполнении возложенных на него задач.
Основные функции:
− участвует в общем планировании и определяет курс на обеспечение эффективной работы и рав-
номерной загрузки персонала. Доводит информацию о важнейших решениях по кадровым вопросам до
всех уровней организации через бюллетени, собрания и при личных контактах;
− проводит собеседование с нанимающимися на работу, оценивает выпускников учебных заведе-
ний, классифицирует заявления о приёме на работу. Осуществляет подбор и отбор новых служащих для
заполнения вакансий, анализирует заявления квалифицированных специалистов;
− совещается с руководителями низшего звена по кадровым вопросам, в том числе по вопросам на-
значений, найма или увольнения служащих по окончании их испытательного срока, по вопросам пере-
вода, понижения в должности и увольнения постоянных работников;
− организует обучение персонала, координирует мероприятия по обучению кадров с должностны-
ми лицами и руководителями низшего звена. Устанавливает систему рейтинга служащих и организует
обучение руководителей низшего звена по вопросам оценки трудовой деятельности работников;
− ведёт личные дела работников. Руководит непосредственно или через своих подчинённых рабо-
той группы служащих. По поручению руководства выполняет отдельные задания и поручения, относя-
щиеся к сфере его деятельности.
Общие квалификационные требования
Опыт и подготовка: должен обладать значительным опытом по управлению персоналом.
Образование: высшее образование со специализацией в области управления персоналом.
Знания, навыки и способности: достаточные знания принципов и практики управления персоналом,
отбора и назначения служащих, вопросов оценки трудовой деятельности работников.
КЕЙСЫ ПО ПРОБЛЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Проанализируйте варианты некоторых решений, как избегать «дискриминационных выражений» во
время собеседования при найме работника на должность менеджера, дайте свои варианты по решению
данных ситуаций.
1. Кандидат – привлекательная молодая женщина, которая рассматривается на должность инжене-
ра-стажёра в компании, где уже работают пять таких стажёров, все молодые мужчины. По образованию
она вполне подходит для этой должности, но вы понимаете, что её присутствие будет сильным отвле-
кающим моментом среди мужского коллектива.
Ваши действия?
Каким образом вы можете обсудить с ней эту проблему, не нарушая при этом тру-
дового законодательства?
2. Кандидат – молодой человек, который рассматривается на замещение должности воспитателя в
молодёжном клубе, организованном местным органом власти. Он обладает подходящей квалификацией,
и вы бы хотели предложить ему эту должность, но вас беспокоит, что внешний облик (серьги, кольца,
шёлковый шарф и т.п.) может вызвать насмешки со стороны наиболее агрессивных подростков, с кото-
рыми ему предстоит работать.
Ваши действия?
Как можно, не обидев его, обсудить с кандидатом эту проблему?
3. Кандидат, чья одежда выдаёт в нём приверженца ортодоксального иудаизма, подал заявление на
замещение должности руководителя рабочей группы. Кандидату придётся работать в тесном контакте с
членами группы, некоторые из которых исповедуют мусульманство, и, скорее всего, им придется обе-
дать в одной столовой. Вы хотите спросить у кандидата, не возникнут ли из-за этого какие-либо про-
блемы.
