Деловая игра "Виртуальная фирма компьютерной техники". Афанасьева Т.В. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

7
аргументировано ответить на вопросы, выступить в роли эффективного менед-
жера-консультанта по продаже этого аппаратного обеспечения, обеспечить мак-
симальное количество продаж.
Другая категория сотрудников фирмы – это специалисты по рекламе
, це-
лью которых является создание фирменного стиля и рекламной компании.
Покупатели
выступают внешними экспертами – оценивают уровень орга-
низации деятельности фирм, а также качество подготовки и компетенции всего
персонала фирмы
Покупатели приглашаются организаторами из числа руководителей и ме-
неджеров реальных фирм, а также независимых студентов и преподавателей.
Количество покупателей не должно быть большим. Вполне достаточно трех че-
ловек.
Организаторы игры.
Организаторами игры являются преподаватели, про-
водящие занятия со студентами соответствующей группы и студенты старших
курсов. Преподаватели определяют цели игры, назначают топ-менеджеров, оп-
ределяют длительность подготовительного процесса и сроки, место и длитель-
ность процесса проведения деловой игры, контролируют работу топ-
менеджеров, консультируют участников игры, виртуальных покупателей, обес-
печивают четкое выполнение
правил игры, анализируют и обсуждают с участ-
никами результаты игры. Организаторы также являются внешними экспертами –
оценивают уровень организации и деятельности фирм, а также каждого отдель-
ного участника игры.
РОЛЕВЫЕ ФУНКЦИИ
Топ-менеджер набирает персонал, организует совместное обсуждение и
создание фирменных атрибутов и символов (название, логотип, стиль, стратегия
и политика), нацеливает персонал на получение максимальной прибыли, распре-
деляет ролевые функции (консультант по продаже и специалист по рекламе),
выдает и контролирует выполнение индивидуальных заданий подготовительного
этапа, организует и проводит репетиционную продажу, проводит оценку готов-
ности своих сотрудников к деловой игре, контролирует и управляет процессом
продаж в деловой игре, оценивает проявленные компетенции своих сотрудни-
ков, положительные и отрицательные стороны деятельности своей команды, под-
готавливает отчет о деятельности и доходах своей фирмы.
Топ-менеджер передает организаторам игры печатные и электронные ре-
зультаты деятельности своей фирмы для получения
окончательной оценки.
Топ-менеджер в своей работе должен:
• ориентироваться в вопросах перспективной компьютерной техники,

Страницы