ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
102
Контракт с фиксированной ценой применяется, когда результаты и
издержки в достаточной степени предсказуемы (приводившийся выше
пример фиксированной оплаты за тонну вывезенного мусора).
Контракт типа "издержки плюс прибыль" предусматривает, что сумма
оплаты заранее не устанавливается, а заказчик расплачивается с поставщиком
исходя из уровня фактических издержек, добавляя к ним прибыль на
оговоренных контрактом
условиях (например, пропорционально издержкам).
Как бы ни увеличивались затраты поставщика, заказчик вынужден их
полностью возмещать, так что поставщик не несет никакого риска.
Контракт с разделением затрат предполагает иную схему.
Предварительно определяется базовая сумма оплаты, которая гарантируется
поставщику, а в случае превышения этой суммы дополнительные издержки
делятся между заказчиком и поставщиком
в той или иной пропорции,
согласованной в рамках контракта.
Иначе говоря, риск непредусмотренного повышения расходов
разделяется между участниками контракта. Этот вид контрактов стимулирует
производителя (поставщика) добиваться экономии, тогда как контракты типа
"издержки плюс прибыль" создают заинтересованность скорее в увеличении
затрат, чем в их сокращении.
Поэтому контракты с разделением затрат нередко
называют
стимулирующими контрактами.
Контракт "издержки плюс прибыль" приемлем только при очень
высокой величине риска и невозможности найти надежного поставщика,
согласного разделить риск. Очень часто наилучшим вариантом оказывается
стимулирующий контракт, предусматривающий разделение затрат, причем
чем значительнее риск, тем, при прочих равных условиях, большую долю
дополнительных издержек приходится брать на себя государству.
Описанные
виды контрактов применяются обычно, когда недостаточна
информация о предстоящих издержках. В то же время существенным бывает
и недостаток информации о составе конкретных услуг, которые предстоит
Контракт с фиксированной ценой применяется, когда результаты и издержки в достаточной степени предсказуемы (приводившийся выше пример фиксированной оплаты за тонну вывезенного мусора). Контракт типа "издержки плюс прибыль" предусматривает, что сумма оплаты заранее не устанавливается, а заказчик расплачивается с поставщиком исходя из уровня фактических издержек, добавляя к ним прибыль на оговоренных контрактом условиях (например, пропорционально издержкам). Как бы ни увеличивались затраты поставщика, заказчик вынужден их полностью возмещать, так что поставщик не несет никакого риска. Контракт с разделением затрат предполагает иную схему. Предварительно определяется базовая сумма оплаты, которая гарантируется поставщику, а в случае превышения этой суммы дополнительные издержки делятся между заказчиком и поставщиком в той или иной пропорции, согласованной в рамках контракта. Иначе говоря, риск непредусмотренного повышения расходов разделяется между участниками контракта. Этот вид контрактов стимулирует производителя (поставщика) добиваться экономии, тогда как контракты типа "издержки плюс прибыль" создают заинтересованность скорее в увеличении затрат, чем в их сокращении. Поэтому контракты с разделением затрат нередко называют стимулирующими контрактами. Контракт "издержки плюс прибыль" приемлем только при очень высокой величине риска и невозможности найти надежного поставщика, согласного разделить риск. Очень часто наилучшим вариантом оказывается стимулирующий контракт, предусматривающий разделение затрат, причем чем значительнее риск, тем, при прочих равных условиях, большую долю дополнительных издержек приходится брать на себя государству. Описанные виды контрактов применяются обычно, когда недостаточна информация о предстоящих издержках. В то же время существенным бывает и недостаток информации о составе конкретных услуг, которые предстоит 102
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- …
- следующая ›
- последняя »