Социология управления. Учебное пособие. Алехин Э.В. - 127 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

Формальная организация (еще ее называют склярная) основана на
административных принципах, распределении рабочих мест, должностных
обязанностей, прав, полномочий и ответственности.
Она выполняет функции ориентирования, нормирования, внешнего контроля
и интеграции работников ради достижения общих организационных целей.
У такого типа организаций есть определенный набор общих принципов:
общая институциональная цель деятельности;
устойчивые нормативные связи между членами организации;
устав, должностные инструкции, установленные правила, порядок
взаимодействия и т.д.;
сложившаяся организационная структура;
взаимодействие с внешней средой;
использование комплексов ресурсов для достижения целей.
К числу таких ресурсов можно отнести: трудовая деятельность работников,
используемое оборудование, земля, капитал и денежные средства,
интеллектуальный потенциал работников.
Под неформальной организацией
обычно понимается система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов
друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е. непосредственная,
стихийно возникшая общность людей основанная на личном выборе связей и
ассоциаций между собой.
Неформальная организация строится на основных законах и принципах
построения организационной структуры. Главный закон основывается на
обязательном соответствии прав, полномочий, ответственности, личных и
профессиональных качеств работника содержанию выполняемых ими функций.
Формальные принципы организационной структуры являются общими и
едиными для всех членов организации. Но для развития организаций важным
становится личностьконкретный творческий исполнитель
соответствующих
функций, носитель прав, полномочий, ответственности, который в процессе
деятельности реализует их на основе профессиональных знаний законов и
принципов управления и своих, сугубо индивидуальных личных качеств и свойств
     Формальная организация (еще ее называют склярная) основана на
административных принципах, распределении рабочих мест, должностных
обязанностей, прав, полномочий и ответственности.
     Она выполняет функции ориентирования, нормирования, внешнего контроля
и интеграции работников ради достижения общих организационных целей.
     У такого типа организаций есть определенный набор общих принципов:
• общая институциональная цель деятельности;
• устойчивые нормативные связи между членами организации;
• устав,   должностные     инструкции,     установленные     правила,    порядок
  взаимодействия и т.д.;
• сложившаяся организационная структура;
• взаимодействие с внешней средой;
• использование комплексов ресурсов для достижения целей.
     К числу таких ресурсов можно отнести: трудовая деятельность работников,
используемое    оборудование,     земля,   капитал   и     денежные     средства,
интеллектуальный потенциал работников.
     Под    неформальной        организацией   обычно      понимается    система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов
друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е. непосредственная,
стихийно возникшая общность людей основанная на личном выборе связей и
ассоциаций между собой.
     Неформальная организация строится на основных законах и принципах
построения организационной структуры. Главный закон основывается на
обязательном соответствии прав, полномочий, ответственности, личных и
профессиональных качеств работника содержанию выполняемых ими функций.
     Формальные принципы организационной структуры являются общими и
едиными для всех членов организации. Но для развития организаций важным
становится личность – конкретный творческий исполнитель соответствующих
функций, носитель прав, полномочий, ответственности, который в процессе
деятельности реализует их на основе профессиональных знаний законов            и
принципов управления и своих, сугубо индивидуальных личных качеств и свойств