ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Формальная организация (еще ее называют склярная) основана на
административных принципах, распределении рабочих мест, должностных
обязанностей, прав, полномочий и ответственности.
Она выполняет функции ориентирования, нормирования, внешнего контроля
и интеграции работников ради достижения общих организационных целей.
У такого типа организаций есть определенный набор общих принципов:
• общая институциональная цель деятельности;
• устойчивые нормативные связи между членами организации;
• устав, должностные инструкции, установленные правила, порядок
взаимодействия и т.д.;
• сложившаяся организационная структура;
• взаимодействие с внешней средой;
• использование комплексов ресурсов для достижения целей.
К числу таких ресурсов можно отнести: трудовая деятельность работников,
используемое оборудование, земля, капитал и денежные средства,
интеллектуальный потенциал работников.
Под неформальной организацией
обычно понимается система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов
друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е. непосредственная,
стихийно возникшая общность людей основанная на личном выборе связей и
ассоциаций между собой.
Неформальная организация строится на основных законах и принципах
построения организационной структуры. Главный закон основывается на
обязательном соответствии прав, полномочий, ответственности, личных и
профессиональных качеств работника содержанию выполняемых ими функций.
Формальные принципы организационной структуры являются общими и
едиными для всех членов организации. Но для развития организаций важным
становится личность – конкретный творческий исполнитель
соответствующих
функций, носитель прав, полномочий, ответственности, который в процессе
деятельности реализует их на основе профессиональных знаний законов и
принципов управления и своих, сугубо индивидуальных личных качеств и свойств
Формальная организация (еще ее называют склярная) основана на
административных принципах, распределении рабочих мест, должностных
обязанностей, прав, полномочий и ответственности.
Она выполняет функции ориентирования, нормирования, внешнего контроля
и интеграции работников ради достижения общих организационных целей.
У такого типа организаций есть определенный набор общих принципов:
• общая институциональная цель деятельности;
• устойчивые нормативные связи между членами организации;
• устав, должностные инструкции, установленные правила, порядок
взаимодействия и т.д.;
• сложившаяся организационная структура;
• взаимодействие с внешней средой;
• использование комплексов ресурсов для достижения целей.
К числу таких ресурсов можно отнести: трудовая деятельность работников,
используемое оборудование, земля, капитал и денежные средства,
интеллектуальный потенциал работников.
Под неформальной организацией обычно понимается система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов
друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е. непосредственная,
стихийно возникшая общность людей основанная на личном выборе связей и
ассоциаций между собой.
Неформальная организация строится на основных законах и принципах
построения организационной структуры. Главный закон основывается на
обязательном соответствии прав, полномочий, ответственности, личных и
профессиональных качеств работника содержанию выполняемых ими функций.
Формальные принципы организационной структуры являются общими и
едиными для всех членов организации. Но для развития организаций важным
становится личность – конкретный творческий исполнитель соответствующих
функций, носитель прав, полномочий, ответственности, который в процессе
деятельности реализует их на основе профессиональных знаний законов и
принципов управления и своих, сугубо индивидуальных личных качеств и свойств
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- …
- следующая ›
- последняя »
