Социология управления. Учебное пособие. Алехин Э.В. - 18 стр.

     На неформальной основе быстрее и успешнее решаются формальные задачи,
достигаются поставленные цели организации. Правда, в государственном
управлении важную роль играют такие отношения, как отношения субординации.
Кроме них значимую роль играют отношения координации, то есть отношения
между находящимися на одном иерархическом уровне членами организационного
управления.
     Помимо субъекта и объекта управленческих отношений в нее входят виды
управленческой деятельности и функции, под которыми в данном случае
понимают конкретные направления деятельности и делят на 2 группы: целевые и
организационные.
     Главная задача целевых функций – определение направленности к заранее
сформированным        целям    организации.     Именно   сюда   относится   процесс
целеполагания.
     Основной сущностью этих функций является элемент прогнозирования, то
есть предвидения как состояния, к которым придет система после реализации этих
целей, так и тех последствий возможных изменений, которые будут происходить в
процессе реализации достижения этих целей.
     Вторая      группа       занимается      организацией   процесса   реализации
управленческих решений и достижения выработанных целей.
     Конечным результатом функционирования системы управления является
принятие и реализация управленческого решения, которое, в свою очередь,
является результатом интеллектуального и психологического выбора одной или
нескольких альтернатив, сценариев развития и достижения целей из множества
всегда существующих в объективной действительности, в социальной реальности
вариантов развития.


      2.3 Законы социологии управления и социальная доктрина.
     Законы социологии управления выражают важные внутренние устойчивые
черты, особенности процесса управления. Они носят объективный характер и не
зависят от воли людей, напротив, определяют их волю, сознание и намерения.