Управление общественными отношениями. Методическое пособие. Алехин Э.В. - 160 стр.

UptoLike

Составители: 

1. должностная инструкция;
2. специальная карта компетенции, где четко прописаны дополнительные
требования (знание иностранного языка, требования по росту, весу, уровню
дополнительного образования и пр.);
3. набор требований сугубо психологических характеристик конкурсанта,
чтобы знать его предпочтения, взгляды, настроения.
Служба связей с общественностью должна содействовать созданию атмосферы, в
которой служащие компании чувствовали бы
себя комфортно, свободно и могли работать
с большей производительностью. Руководство для этих целей должно озаботиться
установлением конструктивных отношений своим служащим. Для этого на предприятии
могут организовываться совместные консультации по производственным вопросам,
использование внутренних средств информации и должны разрабатываться мероприятия,
которые бы учитывали социальную специфику своих служащих, которые будут
составлять прослойку
среди своего населения и которые будут устанавливать связь с
местным населением через местные СМИ.
В настоящее время руководство расходует значительные средства на привлечение
молодежи, выпускников ПТУ на производство, и чтобы данные средства не пропали зря,
компания по их расходу должна проходить под непосредственным контролем PR службы
(агентства), чья роль будет определяющей при налаживании контактов с населением.
Репутация этого предприятия очень многого стоит и является важнейшим фактором
кадровой политики.
В данном процессе особенно важна связь с печатными организациями, со
специализированными изданиями. В этой связи в России сложилась такая ситуация, что
редакторы отраслевых изданий очень часто находятся в затрудненном положении из-за
недостатка нужной информации по разработке новых технологий, по новым источникам
сырья, о деятельности отдельных бизнесменов, отдельных предприятий. А в этих
изданиях существуют отдельные полосы/колонки, которые специально предназначены
для информирования подобного рода. У PR служб, бизнес структур РФ есть
ограниченный резерв в данном вопросе при формировании своей информационной
политики. Нужно удовлетворить «информационный голод» и подготовить интересующий
материал для населения.
Многие предприятия проводят выставки, презентации, подготовку фильмов, в
которых описывается их деятельность непосредственного производства, а этим
занимаются PR агентства. Немногие задействовали в своей деятельности общественные
организации, как отраслевые объединения журналистов (объединения журналистов по
         1. должностная инструкция;
         2. специальная карта компетенции, где четко прописаны дополнительные
             требования (знание иностранного языка, требования по росту, весу, уровню
             дополнительного образования и пр.);
         3. набор требований сугубо психологических характеристик конкурсанта,
             чтобы знать его предпочтения, взгляды, настроения.
      Служба связей с общественностью должна содействовать созданию атмосферы, в
которой служащие компании чувствовали бы себя комфортно, свободно и могли работать
с большей производительностью. Руководство для этих целей должно озаботиться
установлением конструктивных отношений своим служащим. Для этого на предприятии
могут организовываться совместные консультации по производственным вопросам,
использование внутренних средств информации и должны разрабатываться мероприятия,
которые бы учитывали       социальную специфику своих служащих, которые будут
составлять прослойку среди своего населения и которые будут устанавливать связь с
местным населением через местные СМИ.
      В настоящее время руководство расходует значительные средства на привлечение
молодежи, выпускников ПТУ на производство, и чтобы данные средства не пропали зря,
компания по их расходу должна проходить под непосредственным контролем PR службы
(агентства), чья роль будет определяющей при налаживании контактов с населением.
Репутация этого предприятия очень многого стоит и является важнейшим фактором
кадровой политики.
      В данном процессе особенно важна связь с печатными организациями, со
специализированными изданиями. В этой связи в России сложилась такая ситуация, что
редакторы отраслевых изданий очень часто находятся в затрудненном положении из-за
недостатка нужной информации по разработке новых технологий, по новым источникам
сырья, о деятельности отдельных бизнесменов, отдельных предприятий. А в этих
изданиях существуют отдельные полосы/колонки, которые специально предназначены
для информирования подобного рода. У PR служб, бизнес структур РФ есть
ограниченный резерв в данном вопросе при формировании своей информационной
политики. Нужно удовлетворить «информационный голод» и подготовить интересующий
материал для населения.
      Многие предприятия проводят выставки, презентации, подготовку фильмов, в
которых описывается их деятельность непосредственного производства, а этим
занимаются PR агентства. Немногие задействовали в своей деятельности общественные
организации, как отраслевые объединения журналистов (объединения журналистов по