Управление персоналом. Александрова Т.Г. - 18 стр.

                               Повышение


          Рабочее
           место                   ?                Перемещение



                               Понижение


                     Рисунок 4 – Типовая модель «Перепутье»

       Модель карьеры ''перепутье" предполагает по истечении определенного
фиксированного или переменного срока работы прохождение руководителем
или специалистом комплексной оценки (аттестации), но результатам которой
принимается решение о повышении, перемещении или понижении в должно-
сти. Эта карьера может быть рекомендована для совместных предприятий и за-
рубежных фирм, применяющих трудовой договор в форме контракта. О своей
философии это американская модель карьеры, ориентированная на индивидуа-
лизм человека.
       Модель карьеры "Змея" позволяет вырастить высококлассного линейно-
го руководителя, т.к. чтобы дойти до высшего уровня управления человек про-
ходит все должности и поэтому прекрасно знает производство, способен при-
нимать решения без консультации, что значительно ускоряет процесс принятия
решений, ставить амбициозные задачи, будучи уверенным в возможности их
решений. Свойственно для производства Японии.
        Карьера «Перепутье» особо эффективна на производстве, где защищены
права работников, где аттестация не является пустой формальностью и стиму-
лирует необходимость повышения профессиональных знаний и умений. По ре-
зультатам аттестации, в зависимости от набранного бала, работник:
       - получает повышение, если его уровень соответствует необходимым
требованиям более высокой должности;
       - понижение, если он не соответствует занимаемой должности (увольне-
ние);
       - перемещение на аналогичную должность, если его уровень соответст-
вует занимаемой должности, при этом производство получает нового руково-
дителя и его взгляд со стороны может дать серьезный рывок вперед.

      5.1.1 Планирование карьеры

18