Управление персоналом. Александрова Т.Г. - 25 стр.

     8 Практическое занятие № 8

      Тема: оценка деятельности персонала.
      Цель работы: изучить методику комплексной аттестации персонала.

     8.1 Теоретическая часть

     8.1.1 Методы оценки персонала

       Оценка персонала осуществляется для определения вакантному или за-
нимаемому рабочему месту (должности) и выполняется тремя способами:
       1) оценка потенциала работника. При замещении вакантного рабочего
места важно установить потенциал работника, т.е. профессиональные знания и
умения, производственный опыт, деловые и нравственные качества, психоло-
гию личности, здоровье и работоспособность, уровень общей культуры;
       2) оценка индивидуального вклада. Позволяет установить качество,
сложность и результативность труда конкретного сотрудника и ею соответст-
вие занимаемому месту с помощью специальных методик;
       3) аттестация кадров. Она является своеобразной комплексной оценкой,
учитывающей потенциал и индивидуальный вклад работника в конечный ре-
зультат.
       Исходными данными для оценки персонала являются: модели рабочих
мест персонала; положение об аттестации кадров; методика рейтинговой оцен-
ки кадров; философия организации; правила внутреннего трудового распоряд-
ка; штатное расписание; личные дела сотрудников; приказы по кадрам; социо-
логические анкеты; психологические тесты.
       Исходными данными для оценки персонала являются:
       1) модели рабочих мест персонала;
       2) положение об аттестации кадров;
       3) методика рейтинговой оценки кадров;
       4) философия организации;
       5) правила внутреннего трудового распорядка; штатное расписание;
       6) личные дела сотрудников;
       7) приказы по кадрам;
       8) социологические анкеты; психологические тесты.
       В результате оценки персонала формируются следующие документы:
       1) результаты тестирования (экзаменов) профессиональных знаний и
умений;
       2) социально-психологический портрет личности;
       3) медицинское заключение о работоспособности;
       4) оценка деловых и моральных качеств;
       5) анализ вредных привычек и увлечений;
       6) оценка уровня производственной квалификации;
       7) заключение аттестационной комиссии.

                                                                         25