Управление персоналом. Александрова Т.Г. - 53 стр.

UptoLike

Составители: 

53
Продолжение таблицы М.1
1 2 3
6.7 Совершенно не может выделить узловые моменты.
"Заклинивается" на второстепенных вопросах
7. Умение координировать и взаимодействовать
7.1 Легко может установить необходимые контакты, ско-
ординировать действия людей или подразделений,
умело согласовать их интересы
7.2 Хороший координатор, способен находить приемле-
мые решения при согласовании интересов различных
работников или подразделений
7.3 Не всегда способен самостоятельно установить необ-
ходимые контакты, но стремится все наладить и ско-
ординировать, и у него это получается
7.4 В вопросах координации стремится действовать в ос-
новном через высшее руководство, избегая контактов
с исполнителями
7.5 В вопросах координации действий стремится опирать-
ся на официальны документы, запросы, избегая кон-
тактов с работниками
7.6 Не может справляться с вопросами координации без
особых столкновений и отклонений, действует мало-
эффективно
7.7 Не способен координировать действия других людей.
Типичный исполнитель.
8. Умение контролировать работу
8.1 Способен держать под контролем массу дел и деталей,
вовремя реагировать на любое отклонение
8.2 Способен и умеет осуществлять правильный контроль
за узловыми вопросами, но и мелочей старается не
упускать из виду
8.3 Обычно держит под контролем только основные во-
просы, пренебреги тем, что считает мелочью
8.4 Способен контролировать ход дел на основе регла-
ментов и инструкции без особых отклонений
8.5 Не всегда способен осуществлять контроль за ходом
дел, часто разбрасывается и упускает главное
8.6 В текучке постоянно упускает из виду вопросы, тре-
бующие постоянного контроля. Часто хватается за что
попало
                      Продолжение таблицы М.1

 1                            2                             3
6.7    Совершенно не может выделить узловые моменты.
         "Заклинивается" на второстепенных вопросах

        7. Умение координировать и взаимодействовать
7.1   Легко может установить необходимые контакты, ско-
        ординировать действия людей или подразделений,
                 умело согласовать их интересы
7.2    Хороший координатор, способен находить приемле-
      мые решения при согласовании интересов различных
                 работников или подразделений
7.3   Не всегда способен самостоятельно установить необ-
       ходимые контакты, но стремится все наладить и ско-
              ординировать, и у него это получается
7.4   В вопросах координации стремится действовать в ос-
      новном через высшее руководство, избегая контактов
                        с исполнителями
7.5   В вопросах координации действий стремится опирать-
       ся на официальны документы, запросы, избегая кон-
                     тактов с работниками
7.6    Не может справляться с вопросами координации без
       особых столкновений и отклонений, действует мало-
                           эффективно
7.7   Не способен координировать действия других людей.
                    Типичный исполнитель.

                8. Умение контролировать работу
8.1   Способен держать под контролем массу дел и деталей,
             вовремя реагировать на любое отклонение
8.2   Способен и умеет осуществлять правильный контроль
        за узловыми вопросами, но и мелочей старается не
                         упускать из виду
8.3    Обычно держит под контролем только основные во-
           просы, пренебреги тем, что считает мелочью
8.4     Способен контролировать ход дел на основе регла-
           ментов и инструкции без особых отклонений
8.5    Не всегда способен осуществлять контроль за ходом
       дел, часто разбрасывается и упускает главное
8.6    В текучке постоянно упускает из виду вопросы, тре-
      бующие постоянного контроля. Часто хватается за что
                           попало


                                                                53