ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
2) на основании разработанной модели разработать объявление о найме
на работу.
3 Практическое занятие № 3
Тема: провести инсценировку собеседования при профессиональном
найме на работу
Цель работы: научиться подготавливать и проводить собеседование
3.1 Теоретическая часть
3.1.1 Профессиональный отбор персонала
Профессиональный отбор кадров в организации является одним из наи-
более важных этапов подбора персонала и включает следующие этапы:
- создание кадровой комиссии;
- формирование требований к рабочим местам;
- объявление о конкурсе в средствах массовой информации;
-медицинское обследование здоровья и работоспособности кандидатов;
- оценка кандидатов на психологическую устойчивость;
- анализ увлечений и вредных привычек кандидатов;
- комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формирование оконча-
тельного списка;
- заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на вакантную
должность;
- утверждение в должности, заключение контракта;
- оформление и сдача в отдел кадров кадровых документов кандидатов.
Перечень типовых документов для приема и оформления на работу на
предприятие:
- листок по учету кадров (резюме);
- личное заявление о приеме на работу;
- трудовая книжка;
- рекомендательное письмо (характеристика);
- копия документа об образовании;
- фотографии сотрудника;
- бизнес-план работы в должности (для руководителя);
После оформления перечисленных выше кадровых документов и сдачи
их в отдел персонала необходимо провести комплексную оценку потенциала и
качеств кандидатов.
2) на основании разработанной модели разработать объявление о найме на работу. 3 Практическое занятие № 3 Тема: провести инсценировку собеседования при профессиональном найме на работу Цель работы: научиться подготавливать и проводить собеседование 3.1 Теоретическая часть 3.1.1 Профессиональный отбор персонала Профессиональный отбор кадров в организации является одним из наи- более важных этапов подбора персонала и включает следующие этапы: - создание кадровой комиссии; - формирование требований к рабочим местам; - объявление о конкурсе в средствах массовой информации; -медицинское обследование здоровья и работоспособности кандидатов; - оценка кандидатов на психологическую устойчивость; - анализ увлечений и вредных привычек кандидатов; - комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формирование оконча- тельного списка; - заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность; - утверждение в должности, заключение контракта; - оформление и сдача в отдел кадров кадровых документов кандидатов. Перечень типовых документов для приема и оформления на работу на предприятие: - листок по учету кадров (резюме); - личное заявление о приеме на работу; - трудовая книжка; - рекомендательное письмо (характеристика); - копия документа об образовании; - фотографии сотрудника; - бизнес-план работы в должности (для руководителя); После оформления перечисленных выше кадровых документов и сдачи их в отдел персонала необходимо провести комплексную оценку потенциала и качеств кандидатов. 7
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »