Управление персоналом. Александрова Т.Г. - 9 стр.

     3.1.2 Подготовка к собеседованию

       Число кандидатов, приглашаемых Вами для собеседования, зависит в
определенной степени от того, сколько времени Вы выделили на собеседова-
ние. Главная цель – обеспечить отбор наилучших претендентов для включения
в окончательный список.
       Затем Вам потребуется сосредоточить внимание на ключевых требова-
ниях или важных для данной работы критериев, которые обычно берутся из
должностных инструкций или требований к кандидату на должность, и посте-
пенно сужать поле выбора.
       Традиционно число кандидатов в окончательном списке равно пяти, но
единственным обоснованием этой цифры является тот факт, что это макси-
мальное число человек, с которыми Вы сможете эффективно провести собесе-
дование в течение рабочего дня с учетом потерь, связанных с транспортом, пе-
рерывами между собеседованиями и принятиями решений по завершении бе-
сед. Может оказаться, что у Вас не будет даже пяти заявлений, но Вы же долж-
ны рассмотреть их в один день. Если ни один из них Вам не подошел, Вы мо-
жете снова дать объявление или пересмотреть предъявляемые Вами требования
к кандидатам.
       Собеседование преследует две главные цели:
       - помочь организации оценить кандидатов;
       - помочь кандидатам оценить организацию.
       Ваша цель заключается в отборе подходящего человека для работы на
основе использования объективных критериев. Отсеянные кандидаты, несо-
мненно, будут рассказывать о Вашей организации и собеседовании. При этом
создается возможность представить Вашу организацию в выгодном свете и ис-
пользовать собеседование в качестве мероприятия по связям с общественно-
стью.
       Что Вам нужно для собеседования:
       - контрольный список кандидатов с критериями и местом для заметок;
       - комплект бланков для заявлений;
       - модель рабочего места или краткие требования к кандидату на долж-
ность;
       - должностные инструкции;
       - письма-приглашения;
       - план собеседования;
       - проинструктированные члены кадровой комиссии;
       - вопросы;
       - время;
       - располагающая обстановка.
       Действия перед собеседованием:
       - перечислите цели и задачи собеседования;
       - проинформируйте всех участников о времени и месте проведения со-
беседования;
       - подготовьте помещение;
                                                                           9