Социология управления. Андросова Л.А. - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

21
Глава 5. Особенности управленческой деятельности в
организациях.
В подавляющем большинстве случаев управление имеет дело с
различными организациями.
В социологии управления под организацией подразумевается
специально, для достижения определенной цели созданная группа людей,
выполняющая определенную общественную функцию.
Организацию можно рассматривать, как средство достижения целей,
которое позволяет людям выполнять коллективно то, что они не могли бы
достичь индивидуально по одиночке.
Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый результат,
которого стремится достичь группа людей, работающая вместе и
составляющая данную организацию.
В своей повседневной жизни люди оказываются втянутыми в
деятельность множества организаций, включая детский сад, школу,
производственный коллектив, спортивную команду, причем все эти
организации подразделяются на два основных типа – формальные и
неформальные.
Под неформальной организацией обычно понимается система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса
индивидов друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е.
непосредственная, стихийно возникшая общность людей основанная на
личном выборе связей и ассоциаций между собой.
Существенные признаки формальной организации:
1. Наличие определенной цели действия данной организации.
2. Совокупность функциональных положений, занимаемых членами
данной организации, воплощаемых в свойственных им
социальных статусах и ролях.
3. Конкретное воплощение соотношения этих статусов через
распределение отношений власти и подчиненных.
4. Совокупность правил и норм, регулирующих отношение между
людьми, занимающими определенные статусы в данной
организации и выполняющими определенные роли в ней.
5. Формализация значительной части целей данной организации и
нормативная регуляция поведения, отношений между членами
данной организации.
С социологической точки зрения социальная структура формальной
организации определяется
тремя основными факторами.
Во-первых, она зависит от цели, для осуществления которой создана
данная организация. 
     Глава 5.     Особенности     управленческой     деятельности    в
организациях.

      В подавляющем большинстве случаев управление имеет дело с
различными организациями.
      В социологии управления под организацией подразумевается
специально, для достижения определенной цели созданная группа людей,
выполняющая определенную общественную функцию.
      Организацию можно рассматривать, как средство достижения целей,
которое позволяет людям выполнять коллективно то, что они не могли бы
достичь индивидуально по одиночке.
      Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый результат,
которого стремится достичь группа людей, работающая вместе и
составляющая данную организацию.
      В своей повседневной жизни люди оказываются втянутыми в
деятельность множества организаций, включая детский сад, школу,
производственный коллектив, спортивную команду, причем все эти
организации подразделяются на два основных типа – формальные и
неформальные.
      Под неформальной организацией обычно понимается система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса
индивидов друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е.
непосредственная, стихийно возникшая общность людей основанная на
личном выборе связей и ассоциаций между собой.
      Существенные признаки формальной организации:
      1. Наличие определенной цели действия данной организации.
      2. Совокупность функциональных положений, занимаемых членами
         данной организации, воплощаемых в свойственных им
         социальных статусах и ролях.
      3. Конкретное воплощение соотношения этих статусов через
         распределение отношений власти и подчиненных.
      4. Совокупность правил и норм, регулирующих отношение между
         людьми, занимающими определенные статусы в данной
         организации и выполняющими определенные роли в ней.
      5. Формализация значительной части целей данной организации и
         нормативная регуляция поведения, отношений между членами
         данной организации.
      С социологической точки зрения социальная структура формальной
организации определяется тремя основными факторами.
      Во-первых, она зависит от цели, для осуществления которой создана
данная организация.

                                  21

Страницы