ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
32
Таким образом, команда – это группа людей, имеющих общие цели,
взаимодополняющие навыки, умение, высокий уровень
взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение
конечных результатов.
Главным отличием команд от традиционных формальных рабочих
групп является наличие синергического эффекта.
Существуют два главных типа команд:
- кросс – функциональная;
- интактная.
Кросс - функциональная команда формируется из
представителей
различных подразделений формальной организации и отражает их
интересы. Для команд этого типа характерно наличие конкретного,
одноразового задания, обозначающего результат, проблему или
возможность. Продолжительность существования команды определяется
завершением задания.
Интактная команда (интактный – нетронутый, неповрежденный,
целый) является производственным подразделением или долговременно
существующей рабочей группой производящей определенный продукт или
услугу.
Выделяются 4 категории
команд в зависимости от поставленных
целей:
- совещательная
(совет, круглый стол, группы, занимающиеся
вовлечением работников в процесс управления);
- производственная
(производственные бригады, шахтерские
команды, ремонтные бригады, команды личного состава, группы
обработки данных);
- проектная
(исследовательская группа, группа планирования,
инженерная группа, целевая группа);
- группа действий
(спортивная команда, группа развлечений,
экспедиция, команда на переговорах, бригада хирургов, военное
подразделение).
Дж. Катценбах и Д. Смит в соответствии с родом деятельности,
которую выполняет в организации группа, выделяют следующие команды:
занимающиеся подготовкой рекомендаций;
производственные команды;
управляющие команды.
При чём каждая из команд может находиться на одном из
следующих уровней развития
групповой активности в зависимости от
командных усилий – эффективности взаимодействия членов группы:
Таким образом, команда – это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки, умение, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов. Главным отличием команд от традиционных формальных рабочих групп является наличие синергического эффекта. Существуют два главных типа команд: - кросс – функциональная; - интактная. Кросс - функциональная команда формируется из представителей различных подразделений формальной организации и отражает их интересы. Для команд этого типа характерно наличие конкретного, одноразового задания, обозначающего результат, проблему или возможность. Продолжительность существования команды определяется завершением задания. Интактная команда (интактный – нетронутый, неповрежденный, целый) является производственным подразделением или долговременно существующей рабочей группой производящей определенный продукт или услугу. Выделяются 4 категории команд в зависимости от поставленных целей: - совещательная (совет, круглый стол, группы, занимающиеся вовлечением работников в процесс управления); - производственная (производственные бригады, шахтерские команды, ремонтные бригады, команды личного состава, группы обработки данных); - проектная (исследовательская группа, группа планирования, инженерная группа, целевая группа); - группа действий (спортивная команда, группа развлечений, экспедиция, команда на переговорах, бригада хирургов, военное подразделение). Дж. Катценбах и Д. Смит в соответствии с родом деятельности, которую выполняет в организации группа, выделяют следующие команды: занимающиеся подготовкой рекомендаций; производственные команды; управляющие команды. При чём каждая из команд может находиться на одном из следующих уровней развития групповой активности в зависимости от командных усилий – эффективности взаимодействия членов группы: 32
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »