Социология управления. Андросова Л.А. - 34 стр.

производительности. Её члены взаимозависимы. Эффективная рабочая
команда:
     - функционирует как автономное подразделение в организации;
     - члены группы делятся друг с другом рабочей информацией;
     - имеет цели и задачи, разделяемые и понимаемые всеми.
     Эффективная рабочая команда фокусируется на увеличении её
эффективности при достижении рабочих задач как самоорганизующаяся,
самоуправляющаяся команда.

     Уровень С. Эффективный организационный комплекс фокусируется
на потребностях организации в целом. Слово комплекс используется для
описания команды с большим числом людей и подкомандами, имеющими
разное назначение и выполняющими различные стадии работы.
     Эффективное организационное объединение имеет признаки, как
сплоченной рабочей группы, так и эффективной рабочей команды, плюс:
     - каждая команда связана с другими командами, организации;
     - командные ресурсы, как человеческие, так и материальные
         разделяются с другими командами организации или их
         функциями;
     - команда оказывает влияние на политику и стратегию в
         организации;
     - люди входят и выходят из команды в соответствии с
         потребностями и временем проекта или в соответствии с ходом
         работы.
     Эффективный организационный комплекс объединяет работу
отдельных команд большой организации, устанавливает между ними
сотрудничающий стиль и функционирует способом разделяемой всеми
командности.

      Необходимость формирования команд определяется характером
выполняемого задания. Выделяется три типа заданий:
      1. простые задания, имеющие техническую природу;
      2. обычные задания с умеренной степенью неопределенности;
      3. задания с высокой степенью неопределенности и относительно
         сложными проблемами, имеющие значение для всех
         заинтересованных сторон.
      По мнению У. Критчли и Д. Кейси, для выполнения заданий первого
типа людям требуются только некоторые социальные навыки, и их хорошо
выполняют работающие независимо друг от друга сотрудники. Для
выполнения заданий второго типа сотрудникам необходима общая
информация и идеи, которые они могут получить в процессе умеренного

                                 34