Социология управления. Андросова Л.А. - 33 стр.

      - рабочая группа;
      - псевдокоманда;
      - потенциальная команда;
      - реальная команда;
      - высокоэффективная команда;
      Рабочая группа – это группа, у которой нет потребности в
повышении эффективности совместного труда или нет возможности стать
командой, Члены группы взаимодействуют между собой прежде всего для
того, чтобы обменяться информацией, опытом работы или для
определения перспективы и принятия решений, чтобы помочь каждому
работать в пределах его области ответственности.
      Псевдокоманда – это группа, у которой имеется потребность в
повышении эффективности совместного труда, есть возможность стать
командой, но она не сосредоточилась на коллективном выполнении работы
и не пробует делать это.
      Реальная команда – это небольшое число людей со
взаимодополняющими навыками, которые преданы общему направлению,
целям и рабочему подходу, за который они чувствуют себя взаимно
ответственными.
      Высокоэффективная команда – это реальная команда, члены которой
обладают суперобязательностью относительно выполнения командной
работы.

                Определение потребности в командной работе.

     Для определения необходимости в командной работе можно
использовать трёхуровневую модель командообразовний.

      Уровень А. Сплочённая рабочая группа. На уровне А – сплоченная
рабочая группа, члены команды рассматривают себя членами одной
рабочей группы, но их работа в основном не зависит от работы друг друга.
Для такой группы характерно:
      - наличие разделяемой цели;
      - каждый чувствует себя принятым группой и имеет возможность
        влиять на других.
      Сплоченная рабочая группа фокусируется на потребностях её
отдельных членов.

     Уровень В. Эффективная рабочая команда. На уровне В эффективная
рабочая   команда,    внимание     фокусируется     на    увеличение


                                   33