ВУЗ:
Составители:
в дело личностью Вашего
партнера. Требуется, как минимум, убедиться в том, что за бортом
проектирования совместного дела не остались исходы и возможности,
объективно привносимые партнером в дело, но до поры до временя
дремлющие в ведрах его или Вашего сознания. Особое место необходимо
уделить предвидению различных неблагоприятных возможностей развития
ситуации, включая риски
наступления враждебных и криминальных санкций,
привносимых либо инициируемых партнером, или его окружением.
3.2. Модель моделирования
Самая распространенная и общеизвестная ошибка состоит в том, что
люди, неискушенные в специальной психологии, стремятся изначально
приписать партнеру натянуто-искусственную модель поведения. Со стороны
этой модели все дальнейшее прогнозирование подвергается сильнейшему
прессу. На деле партнер показывает
поведение, отличное от модельных
предписаний — представлений о нем и его возможном поведении.
Причины подобного, как мне кажется, лежат не только в известных
дефектах восприятия, сколько в отсутствии соответствующей методики
построения прогноза делового поведения. Сама модель, на основании
которой строится прогноз поведения, часто в высшей степени запутана и
малопонятна. Она базируется
на расплывчатых ощущениях и не
подразумевает в своей основе какой-либо жесткой структуры, где каждому
однозначно определенному элементу психики партнера было приведено в
соответствие то или иное действие.
Предлагаю Вашему вниманию прогнозную модель делового поведения
партнера, достаточно жестко структурированную, понятную по наполнению
и удобную для практического прогнозирования поведения человека. Модель
проста
и универсальна.
Как и все, что мы делаем в рискологии проекта, модель ориентирована
против негативных и угрожающих проявлений личностных качеств объекта.
Кардинальный вопрос прогнозной модели звучит так:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- …
- следующая ›
- последняя »
