Составители:
Рубрика:
22
2. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ В КОЛЛЕКТИВЕ
2.1. Характеристика поведения руководителя коллектива
Трудовой коллектив создается на основе постоянных контактов, со-
вместных действий, направленных на достижение общих целей. Не-
всегда совпадают интересы личности и коллектива. Одной из важней-
ших задач руководителя является создание благоприятных условий для
гармоничного сочетания общественных и личных интересов, создание
разумной системы внутригрупповой регламентации, норм и правил,
наиболее полно отвечающих интересам каждого и коллектива как еди-
ного социального организма. Успех деятельности коллектива во мно-
гом зависит от того, как общество совместно с руководителем органи-
зации обеспечивает условия для становления и развития каждого члена
коллектива, в какой степени оно способно удовлетворить потребности
каждой личности.
Однако человеческая личность обладает и потребностью выделить
себя, доказать свою неповторимость, индивидуальное отличие от всех
других в социуме. Понимая и чаще всего разделяя требования общества
к каждому из его членов, подчиняясь требованиям общественной мора-
ли и этики, личность может временами и бунтовать против принципов
общежития. Личность и общество, начальник и подчиненный, родите-
ли и дети – наиболее сложные и вечные проблемы жизни. Найти подхо-
ды к решению этих проблем, наряду с наукой, религией и моралью,
пытается и искусство управления.
Какими чертами личности должен обладать руководитель? Ответ,
кажется, лежит на поверхности: ясно, что руководитель должен иметь
развитый интеллект, владеть широким комплексом специальных зна-
ний.
Особенности личности и труда руководителя интересовали людей
уже давно. В известном трактате крупного ученого Востока Аль Фара-
би, посвященном этой проблеме, персидский теолог Аль Газали сфор-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
