Управление персоналом. Артамонова Н.В - 18 стр.

UptoLike

18
çàöèè, äàþùåé âîçìîæíîñòü ñêîððåêòèðîâàòü åãî ïîâåäåíèå, âîç-
íàãðàæäåíèè çà åãî óñèëèÿ (ðèñ. 2.1).
Êîììóíèêàöèÿ
Ìîòèâàöèÿ
Ïðîèçâîäñòâåííîå
ïîâåäåíèå
Ñïîñîáíîñòü-ïîòåíöèàë
Ðåàëèçàöèÿ öåëåé
îðãàíèçàöèè
Ïåðåìåùåíèå è
ïðîäâèæåíèå
ïåðñîíàëà
Âîçíàãðàæäåíèå
ïåðñîíàëà
Îöåíêà ïåðñîíàëà
Ðàçâèòèå è ïîäãî-
òîâêà ïåðñîíàëà
Ïîäáîð è ðàññòà-
íîâêà ïåðñîíàëà
Ðèñ. 2.1
Èòàê, äëÿ òîãî ÷òîáû óñïåøíî ðàçâèâàòüñÿ, îðãàíèçàöèÿ äîë-
æíà óïðàâëÿòü ïîäáîðîì, îáó÷åíèåì, âîçíàãðàæäåíèåì è ïðî-
äâèæåíèåì, ò. å. ñîçäàòü, èñïîëüçîâàòü è ñîâåðøåíñòâîâàòü îñî-
áûå ìåòîäû, ïðîöåäóðû, ïðîãðàììû, îðãàíèçàöèè ýòèõ ïðîöåñ-
ñîâ.
Ïåðñîíàë è âîïðîñû óïðàâëåíèÿ èì ðàññìàòðèâàþòñÿ â êà÷å-
ñòâå îòäåëüíîãî áèçíåñ-ïðîöåññà, êîòîðûé â èíôîðìàöèîííîì àñ-
ïåêòå âçàèìîäåéñòâóåò ñ äðóãèìè áèçíåñ-ïðîöåññàìè. Êàê îïèñà-
íî âûøå, â ðàìêàõ îäíîãî áèçíåñ-ïðîöåññà ìîæíî âûäåëèòü ðÿä
áèçíåñ-ôóíêöèé, ñâÿçàííûõ ñ âûïîëíåíèåì îïðåäåëåííûõ çàäà÷.
Íà ïðàêòèêå ïðè ðåàëèçàöèè êîìïëåêñíûõ àâòîìàòèçèðîâàííûõ
ñèñòåì “Óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì” ê ýòîé îáëàñòè îòíîñÿò òàêæå è
ôóíêöèè âåäåíèÿ øòàòíîãî ðàñïèñàíèÿ è ðàñ÷åòà çàðïëàòû íå-
ñìîòðÿ íà òî, ÷òî íà áîëüøèíñòâå ïðåäïðèÿòèé ýòè ôóíêöèè âû-
ïîëíÿþòñÿ äðóãèìè ïîäðàçäåëåíèÿìè, òàêèìè êàê ïëàíîâî-ýêî-
íîìè÷åñêèé îòäåë, îòäåë òðóäà è çàðïëàòû èëè ðàñ÷åòíûå ãðóïïû
â áóõãàëòåðèè.
Äëÿ êàæäîãî áèçíåñ-ïðîöåññà ìîæíî ïîñòðîèòü öåëóþ èåðàð-
õèþ ôóíêöèé, íàïðèìåð, òàêàÿ ôóíêöèÿ êàäðîâîãî ó÷åòà, êàê
àòòåñòàöèÿ ïåðñîíàëà, â ñâîþ î÷åðåäü ìîæåò âêëþ÷àòü ñëåäóþ-
ùèå ïîäôóíêöèè:
– ïëàíèðîâàíèå ïðîâåäåíèÿ àòòåñòàöèè;