Теория организации. Учебное пособие. Арутюнова Л.М - 108 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

107
любому подразделению организации. Чем меньше подразделение, тем меньше
его штат и больше разнообразных обязанностей у его руководителя.
В многомерной организации отношения членов автономной группы с ее
высшим руководителем и другими подразделениями ничем не отличается от
отношений с другими клиентами.
Многомерными организациями они называются потому, что имеют не-
сколько переменных: ресурсы, рез ультаты, территория, рынок, потребитель.
3. Сетевые организации. Сетевые организационные структуры.
Перенесение рыночных отношений на внутреннюю сферу компаний (внутрен-
ние рынки) обусловило создание нового типа структур – сетевые организации,
в которых последовательность команд иерархической структуры заменяется
цепочкой заказов на поставку продукции и развитие взаимоотношений с дру-
гими фирмами.
Сетевые системы отражают связи между элементами внутренней и внеш-
ней среды организаций. Термин «сетизация» означает метод, заключающийся в
формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей. Сетевая мо-
дель одинаково применима как в качестве модели внутриорганизационного со-
трудничества между потенциальными ресурсами, так и между организациями и
группами организаций.
При создании организации-сети, организация разбивается для более гиб-
кого выполнения производственных программ на самостоятельные в хозяйст-
венном, а иногда и в правовом отношении центры (хозяйственные единицы, от-
деления, производственные сегменты, центры прибыли). На смену централизо-
ванным приходят федеративные структуры. Сети из организаций могут быть
представлены двумя организационными моделями:
– сеть, формирующаяся вокруг крупной организации. В этом слу-
чае крупная организация представляет собой ядро сети. Собирает вокруг себя
организации меньшего размера, поручая им выполнение отдельных видов дея-
тельнос ти. Крупные организации занимают доминирующее положение в дело-
вых операциях, являются головным заказчиком, и сеть становится иерархизи-
рованной. Мелкие организации попадают в зависимость от более крупного
партнера;
– сеть организаций, близких по масштабам. Большинство организаций,
объединенных в сеть, юридически самостоятельны, но в хозяйственном плане
поддерживают устойчивость друг друга, что очень важно для всех. Отдельные
виды деятельности при сетизации могут быть переданы другим организаци-
ям, специализирующимся на определенных видах деятельности, напри-
мер, на маркетинговых исследованиях, на обеспечении сырьем и материала-
ми, составлении бухгалтерской отчетности, подборе кадров и повышении их
квалификации, на послепродажном обслуживании и т. д. В целом организация
может освободиться от многих видов деятельности и сконцентрировать
все ресурсы на приоритетных для себя областях специализации.
4. Оболочечная организация – это организация, которая часть бизнес-
функций, прежде всего производство продукции, передает на контракт-

Страницы