ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
105
– гибкость и адаптивность;
– ведущая роль клиента;
– ориентация на создание добавленной стоимости и качество работы;
– ускорение выхода продукции;
– возрастание роли инноваций и предпринимательства.
Указанные требования взаимосвязаны и при соответствующей интеграции
могут умножить эффективность фирмы.
Современные тенденции развития организации показаны на рис. 34.
2. Перспективные направления развития организаций
Характерной чертой последних лет, а также предстоящего периода стано-
вится переход от узкой специализации к интеграции управленческой деятель-
ности, изменения в ее содержании и характере, в стиле управления. Руководи-
тель должен не приказывать своим подчиненным, а направлять их усилия, по-
могать раскрытию их способностей, формировать вокруг себя группу едино-
мышленников. При таком подходе организационные структуры из пирамидаль-
ных должны превращаться в плоские, с минимальным числом уровней между
высшим руководителем и непосредственными исполнителями, с ориентацией
на связь с потребителями.
Рисунок 34. – Современные тенденции р азвития ор ганизаций
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- …
- следующая ›
- последняя »