ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
34
– проведение мероприятий по борьбе с конфликтными ситуациями;
– разъяснение сотрудникам значимости их труда в обеспечении устой-
чивого существования организации.
При разработке мероприятий в первую очередь должно быть выполнено
диагностическое обследование, при котором составляется перечень проблем-
ных ситуаций, которые могут привести к краху в случае изменений условий
существования.
Составление списка потенциальных угроз существованию организации,
анализ этих угроз и предварительная разработка сценариев поведения в экстре-
мальных ситуациях значительно повышают шансы выживания деловой органи-
зации.
Закон развития деловых организаций
Организация является сложным объектом, в состав которого входят лю-
ди, оборудование, здания, информационная среда и т. п. Как и любой другой
живой организм, организация имеет свое прошлое, существует в настоящем и
планирует будущее.
Закон развития гласит: в процессе жизнедеятельности организации
происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на
максимальное использование энергетического потенциала для достижения
поставленной задачи, в результате чего происходит качественное измене-
ние состояния организации.
Для организации так же, как и для других многих явлений, применимо
понятие жизненного цикла. Схематически его можно представить в виде ос-
новных этапов жизнедеятельности организации: создание, рост, стабильность,
спад, ликвидация, рис. 6.
Рисунок 6. – Жизненный цикл ор ганизации
В начальный момент времени Т
0
ресурс организации не может быть ну-
левым. Исходной точкой создания организации (Т
0
– Т
1
) является определение
цели.
Це ль – это предвосхищение результатов, на достижение которых на-
правлена деятельность организации.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
